५ ऑगस्ट २०२५ रोजी, भारत आणि युनायटेड किंग्डमने अधिकृतपणे व्यापक आर्थिक आणि व्यापार करार (यापुढे "भारत-यूके एफटीए" म्हणून संदर्भित) सुरू केला. या ऐतिहासिक व्यापार सहकार्यामुळे दोन्ही देशांमधील द्विपक्षीय आर्थिक आणि व्यापार संबंधांना आकारच मिळत नाही तर जागतिक कापड परकीय व्यापार क्षेत्रातही तेजी येते. करारातील कापड उद्योगासाठी असलेल्या "शून्य-शुल्क" तरतुदी थेट यूकेच्या कापड आयात बाजाराच्या स्पर्धात्मक लँडस्केपची पुनर्रचना करत आहेत, विशेषतः बाजारपेठेत दीर्घकाळ वर्चस्व गाजवणाऱ्या चिनी कापड निर्यात उद्योगांसमोर संभाव्य आव्हाने निर्माण करत आहेत.
कराराचा गाभा: १,१४३ वस्त्रोद्योग श्रेणींवर शून्य शुल्क, भारताचे लक्ष्य यूकेच्या वाढीव बाजारपेठेवर आहे.
भारत-यूके एफटीएच्या प्रमुख लाभार्थ्यांपैकी एक म्हणून कापड उद्योग वेगळा आहे: भारतातून यूकेला निर्यात केलेल्या १,१४३ कापड श्रेणी (ज्यात कापूस धागा, राखाडी कापड, तयार कपडे आणि घरगुती कापड यासारख्या प्रमुख विभागांचा समावेश आहे) यांना शुल्कातून पूर्णपणे सूट देण्यात आली आहे, जी यूकेच्या कापड आयात यादीतील अंदाजे ८५% श्रेणी होती. याआधी, यूकेच्या बाजारपेठेत प्रवेश करणाऱ्या भारतीय कापड उत्पादनांवर ५% ते १२% पर्यंत शुल्क आकारले जात होते, तर चीन आणि बांगलादेश सारख्या प्रमुख स्पर्धकांच्या काही उत्पादनांवर सामान्यीकृत प्राधान्य प्रणाली (GSP) किंवा द्विपक्षीय करारांतर्गत आधीच कमी कर दर होते.
टॅरिफ पूर्णपणे काढून टाकल्यामुळे यूके बाजारपेठेत भारतीय कापड उत्पादनांची किंमत स्पर्धात्मकता थेट वाढली आहे. कॉन्फेडरेशन ऑफ इंडियन टेक्सटाइल इंडस्ट्री (CITI) च्या गणनेनुसार, टॅरिफ काढून टाकल्यानंतर, यूके बाजारपेठेत भारतीय तयार कपड्यांच्या किमती 6%-8% ने कमी होऊ शकतात. भारतीय आणि चिनी कापड उत्पादनांमधील किमतीतील तफावत मागील 3%-5% वरून 1% पेक्षा कमी होईल आणि काही मध्यम ते निम्न दर्जाच्या उत्पादनांची किंमत समानता देखील मिळू शकते किंवा चिनी समकक्षांना मागे टाकू शकते.
बाजारपेठेच्या बाबतीत, यूके हा युरोपमधील तिसरा सर्वात मोठा कापड आयातदार देश आहे, ज्याची वार्षिक कापड आयात २६.९५ अब्ज डॉलर्स (२०२४ डेटा) आहे. यामध्ये, वस्त्रांचा वाटा ६२%, घरगुती कापडांचा वाटा २३% आणि कापड आणि धाग्यांचा वाटा १५% आहे. दीर्घकाळापासून, संपूर्ण औद्योगिक साखळी, स्थिर गुणवत्ता आणि मोठ्या प्रमाणात फायद्यांवर अवलंबून राहून, चीनने यूकेच्या कापड आयात बाजारपेठेतील २८% हिस्सा व्यापला आहे, ज्यामुळे तो यूकेचा सर्वात मोठा कापड पुरवठादार बनला आहे. जरी भारत जगातील दुसऱ्या क्रमांकाचा सर्वात मोठा कापड उत्पादक देश असला तरी, यूकेच्या बाजारपेठेत त्याचा वाटा फक्त ६.६% आहे, जो प्रामुख्याने कापूस धागा आणि राखाडी कापड यासारख्या मध्यवर्ती उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करतो, उच्च-मूल्यवर्धित तयार कपड्यांच्या निर्यातीचा वाटा ३०% पेक्षा कमी आहे.
भारत-ब्रिटन एफटीएच्या अंमलात येण्याने भारताच्या कापड उद्योगासाठी "वाढीची खिडकी" उघडली आहे. करार लागू झाल्यानंतर प्रसिद्ध झालेल्या निवेदनात, भारताच्या वस्त्रोद्योग मंत्रालयाने स्पष्टपणे सांगितले की २०२४ मध्ये युकेला कापड निर्यात १.७८ अब्ज अमेरिकन डॉलर्सवरून पुढील तीन वर्षांत ५ अब्ज अमेरिकन डॉलर्सपर्यंत वाढवण्याचे त्यांचे उद्दिष्ट आहे, ज्यामध्ये बाजारातील वाटा १८% पेक्षा जास्त असेल. याचा अर्थ भारत सध्याच्या बाजारपेठेतील वाट्यापासून अंदाजे ११.४ टक्के वळवण्याची योजना आखत आहे आणि युके बाजारपेठेतील सर्वात मोठा पुरवठादार म्हणून चीन त्याचे प्राथमिक स्पर्धात्मक लक्ष्य बनेल.
चीनच्या वस्त्रोद्योगासाठी आव्हाने: मध्यम ते निम्न-अंत बाजारपेठांवर दबाव, पुरवठा साखळीचे फायदे कायम आहेत परंतु दक्षता आवश्यक आहे
चिनी कापड निर्यात उद्योगांसाठी, भारत-यूके एफटीएमुळे येणारी आव्हाने प्रामुख्याने मध्यम ते निम्न श्रेणीतील उत्पादन विभागावर केंद्रित आहेत. सध्या, मध्यम ते निम्न श्रेणीतील तयार कपडे (जसे की कॅज्युअल वेअर आणि बेसिक होम टेक्सटाइल) चीनच्या यूकेला होणाऱ्या कापड निर्यातीपैकी अंदाजे ४५% आहेत. या उत्पादनांमध्ये कमी तांत्रिक अडथळे आहेत, तीव्र एकसमान स्पर्धा आहे आणि किंमत हा मुख्य स्पर्धात्मक घटक आहे. कामगार खर्चात फायदा (भारतीय कापड कामगारांचा सरासरी मासिक पगार चीनमध्ये त्याच्या सुमारे १/३ आहे) आणि कापूस संसाधने (भारत जगातील सर्वात मोठा कापूस उत्पादक देश आहे), टॅरिफ कपातीसह, यूकेच्या किरकोळ विक्रेत्यांना त्यांच्या मध्यम ते निम्न श्रेणीतील ऑर्डरचा काही भाग भारतात हलविण्यासाठी आकर्षित करू शकते.
विशिष्ट उद्योगांच्या दृष्टिकोनातून, मोठ्या यूके साखळी किरकोळ विक्रेत्यांच्या (जसे की मार्क्स अँड स्पेन्सर, प्रायमार्क आणि एएसडीए) खरेदी धोरणांमध्ये समायोजनाची चिन्हे दिसून आली आहेत. उद्योग सूत्रांनुसार, प्रायमार्कने ३ भारतीय वस्त्र कारखान्यांसोबत दीर्घकालीन पुरवठा करार केले आहेत आणि मध्यम ते निम्न दर्जाच्या कॅज्युअल वेअरचे खरेदी प्रमाण मागील १०% वरून ३०% पर्यंत वाढवण्याची योजना आखली आहे. मार्क्स अँड स्पेन्सरने असेही म्हटले आहे की ते २०२५-२०२६ च्या शरद ऋतू आणि हिवाळी हंगामात भारतीय बनावटीच्या घरगुती कापड उत्पादनांच्या खरेदीचे प्रमाण वाढवेल, ज्याचा प्रारंभिक लक्ष्य वाटा १५% असेल.
तथापि, चीनचा कापड उद्योग असुरक्षित नाही. औद्योगिक साखळीची अखंडता आणि उच्च-मूल्यवर्धित उत्पादनांचे फायदे स्पर्धेला प्रतिकार करण्याची गुरुकिल्ली आहेत. एकीकडे, चीनमध्ये रासायनिक फायबर, स्पिनिंग, विणकाम, छपाई आणि रंगरंगोटीपासून ते तयार कपड्यांपर्यंत संपूर्ण औद्योगिक साखळी मांडणी आहे. औद्योगिक साखळीचा प्रतिसाद वेग (सुमारे २० दिवसांच्या सरासरी ऑर्डर वितरण चक्रासह) भारतापेक्षा खूपच वेगवान आहे (सुमारे ३५-४० दिवस), जो जलद पुनरावृत्तीची आवश्यकता असलेल्या जलद फॅशन ब्रँडसाठी महत्त्वपूर्ण आहे. दुसरीकडे, उच्च-अंत कापडांच्या (जसे की फंक्शनल फॅब्रिक्स, पुनर्नवीनीकरण फायबर उत्पादने आणि स्मार्ट टेक्सटाईल) क्षेत्रात चीनचे तांत्रिक संचय आणि उत्पादन क्षमता फायदे भारताला अल्पावधीत मागे टाकणे कठीण आहे. उदाहरणार्थ, चीनकडून पुनर्नवीनीकरण केलेल्या पॉलिस्टर कापड आणि अँटीबॅक्टेरियल होम टेक्सटाईलची निर्यात यूकेला केली जाते जी प्रामुख्याने मध्यम ते उच्च-अंत ब्रँड ग्राहकांना लक्ष्य करते आणि या विभागावर टॅरिफचा कमी परिणाम होतो.
याव्यतिरिक्त, चिनी कापड उद्योगांचा "जागतिक लेआउट" देखील एकाच बाजारपेठेच्या जोखमींना रोखत आहे. अलिकडच्या वर्षांत, अनेक चिनी कापड उद्योगांनी स्थानिक शुल्क प्राधान्यांचा फायदा घेऊन युरोपियन बाजारपेठेत प्रवेश करण्यासाठी आग्नेय आशिया आणि आफ्रिकेत उत्पादन तळ स्थापित केले आहेत. उदाहरणार्थ, शेन्झो इंटरनॅशनलचा व्हिएतनाम कारखाना EU-व्हिएतनाम मुक्त व्यापार कराराद्वारे शून्य शुल्काचा आनंद घेऊ शकतो आणि यूकेला होणारी त्यांची स्पोर्ट्सवेअर निर्यात यूकेच्या स्पोर्ट्सवेअर आयात बाजारपेठेच्या 22% आहे. व्यवसायाचा हा भाग तात्पुरता भारत-यूके एफटीएमुळे थेट प्रभावित होत नाही.
विस्तारित उद्योग परिणाम: जागतिक वस्त्रोद्योग पुरवठा साखळीचे जलद प्रादेशिकीकरण, उद्योगांना "विविध स्पर्धेवर" लक्ष केंद्रित करण्याची आवश्यकता आहे.
भारत-ब्रिटन एफटीएची अंमलबजावणी ही मूलतः कापड पुरवठा साखळीच्या "प्रादेशिकीकरण" आणि "करार-आधारित" विकासाच्या जागतिक ट्रेंडची एक सूक्ष्म झलक आहे. अलिकडच्या वर्षांत, ईयू-इंडोनेशिया एफटीए, यूके-भारत एफटीए आणि अमेरिका-व्हिएतनाम एफटीए सारखे द्विपक्षीय मुक्त व्यापार करार गहनपणे पूर्ण झाले आहेत. मुख्य तर्कांपैकी एक म्हणजे टॅरिफ प्राधान्यांद्वारे "जवळ-किनाऱ्यावरील पुरवठा साखळी" किंवा "सहयोगी पुरवठा साखळी" तयार करणे आणि ही प्रवृत्ती जागतिक कापड व्यापाराच्या नियमांना आकार देत आहे.
जगभरातील कापड उद्योगांसाठी, प्रतिसाद धोरणांमध्ये "भेदभाव" वर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे:
भारतीय उद्योग: अल्पावधीत, त्यांना वाढत्या ऑर्डरमुळे होणारा वितरण विलंब टाळण्यासाठी अपुरी उत्पादन क्षमता आणि पुरवठा साखळी स्थिरता (उदा. कापसाच्या किमतीतील चढउतार, वीज टंचाई) यासारख्या समस्या सोडवण्याची आवश्यकता आहे. दीर्घकालीन, त्यांना उच्च-मूल्यवर्धित उत्पादनांचे प्रमाण वाढवावे लागेल आणि मध्यम ते निम्न-अंत बाजारपेठेवरील अवलंबित्व सोडावे लागेल.
चिनी उद्योग: एकीकडे, ते तांत्रिक अपग्रेडिंगद्वारे (उदा. पर्यावरणपूरक कापड आणि कार्यात्मक तंतू विकसित करून) उच्च-स्तरीय बाजारपेठेतील त्यांचा वाटा मजबूत करू शकतात. दुसरीकडे, ते ग्राहकांची चिकटपणा वाढविण्यासाठी यूके ब्रँड्ससह (उदा. कस्टमाइज्ड डिझाइन आणि जलद-प्रतिसाद पुरवठा साखळी सेवा प्रदान करणे) सखोल सहकार्य मजबूत करू शकतात. त्याच वेळी, ते तिसऱ्या देशांद्वारे किंवा परदेशातील उत्पादनाद्वारे ट्रान्सशिपमेंटद्वारे टॅरिफ अडथळे टाळण्यासाठी "बेल्ट अँड रोड" उपक्रमाचा फायदा घेऊ शकतात.
यूके किरकोळ विक्रेते: त्यांना किंमत आणि पुरवठा साखळी स्थिरता यांच्यात संतुलन राखण्याची आवश्यकता आहे. जरी भारतीय उत्पादनांना किमतीचे प्रमुख फायदे असले तरी, त्यांना पुरवठा साखळीतील जोखीम जास्त आहेत. चिनी उत्पादने, जरी किमतीत थोडी जास्त असली तरी, अधिक हमी दर्जा आणि वितरण स्थिरता देतात. अशी अपेक्षा आहे की भविष्यात यूके बाजारपेठ "चीनकडून उच्च श्रेणी + भारतातून मध्यम ते निम्न श्रेणी" असा दुहेरी पुरवठा नमुना सादर करेल.
सर्वसाधारणपणे, भारत-यूके एफटीएचा कापड उद्योगावर होणारा परिणाम "विघटनकारी" नाही तर बाजारातील स्पर्धेला "किंमत युद्ध" वरून "मूल्य युद्ध" मध्ये श्रेणीसुधारित करण्यास प्रोत्साहन देतो. चिनी कापड निर्यात उद्योगांसाठी, त्यांना अल्पावधीत मध्यम ते निम्न-अंत बाजारातील वाटा गमावण्यापासून सावध राहण्याची आवश्यकता आहे आणि दीर्घकालीन, औद्योगिक साखळी अपग्रेडिंग आणि जागतिक मांडणीद्वारे नवीन व्यापार नियमांनुसार नवीन स्पर्धात्मक फायदे निर्माण करण्याची आवश्यकता आहे.
पोस्ट वेळ: ऑगस्ट-२२-२०२५