യുഎസ് പരസ്പര തീരുവ ബംഗ്ലാദേശിനും ശ്രീലങ്കൻ തുണിത്തരങ്ങൾക്കും തിരിച്ചടിയായി, ആഭ്യന്തര മേഖലയെ ബാധിച്ചു

അടുത്തിടെ, യുഎസ് ഗവൺമെന്റ് തങ്ങളുടെ "പരസ്പര താരിഫ്" നയം കൂടുതൽ ശക്തമാക്കി, ബംഗ്ലാദേശിനെയും ശ്രീലങ്കയെയും ഉപരോധ പട്ടികയിൽ ഔദ്യോഗികമായി ഉൾപ്പെടുത്തുകയും യഥാക്രമം 37% ഉം 44% ഉം ഉയർന്ന താരിഫ് ചുമത്തുകയും ചെയ്തു. ഈ നീക്കം തുണിത്തരങ്ങളുടെ കയറ്റുമതിയെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്ന ഇരു രാജ്യങ്ങളുടെയും സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥകൾക്ക് "ലക്ഷ്യമിട്ട പ്രഹരം" ഏൽപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, ആഗോള തുണിത്തരങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖലയിൽ ഒരു ശൃംഖലാ പ്രതിപ്രവർത്തനത്തിനും കാരണമായി. കുതിച്ചുയരുന്ന ചെലവുകളുടെയും വിതരണ ശൃംഖലയിലെ പ്രതിസന്ധിയുടെയും ഇരട്ട സമ്മർദ്ദങ്ങളിൽ യുഎസ് ആഭ്യന്തര തുണിത്തരങ്ങളും വസ്ത്ര വ്യവസായവും കുടുങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

I. ബംഗ്ലാദേശ്: തുണി കയറ്റുമതിയിൽ 3.3 ബില്യൺ ഡോളർ നഷ്ടം, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് തൊഴിലവസരങ്ങൾ അപകടത്തിൽ

ലോകത്തിലെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ വസ്ത്ര കയറ്റുമതിക്കാരായതിനാൽ, തുണിത്തരങ്ങളുടെയും വസ്ത്രങ്ങളുടെയും വ്യവസായം ബംഗ്ലാദേശിന്റെ "സാമ്പത്തിക ജീവനാഡി"യാണ്. രാജ്യത്തിന്റെ മൊത്തം ജിഡിപിയുടെ 11%, മൊത്തം കയറ്റുമതിയുടെ 84%, ഈ വ്യവസായം സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ 4 ദശലക്ഷത്തിലധികം ആളുകളുടെ (അവരിൽ 80% സ്ത്രീ തൊഴിലാളികളാണ്) തൊഴിലവസരങ്ങൾ നേരിട്ട് നയിക്കുന്നു. ഇത് പരോക്ഷമായും അപ്‌സ്ട്രീം, ഡൗൺസ്ട്രീം വ്യാവസായിക ശൃംഖലകളിലെ 15 ദശലക്ഷത്തിലധികം ആളുകളുടെ ഉപജീവനമാർഗ്ഗത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. യൂറോപ്യൻ യൂണിയന് ശേഷം ബംഗ്ലാദേശിന്റെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ കയറ്റുമതി വിപണിയാണ് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ്. 2023 ൽ, യുഎസിലേക്കുള്ള ബംഗ്ലാദേശിന്റെ തുണിത്തരങ്ങളുടെയും വസ്ത്രങ്ങളുടെയും കയറ്റുമതി 6.4 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്തി, യുഎസിലേക്കുള്ള മൊത്തം കയറ്റുമതിയുടെ 95% ത്തിലധികവും ഇത് വഹിച്ചു, ടി-ഷർട്ടുകൾ, ജീൻസ്, ഷർട്ടുകൾ തുടങ്ങിയ ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള ഫാസ്റ്റ്-മൂവിംഗ് ഉപഭോക്തൃ വസ്തുക്കൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ വാൾമാർട്ട്, ടാർഗെറ്റ് പോലുള്ള യുഎസ് റീട്ടെയിലർമാർക്ക് ഒരു പ്രധാന വിതരണ ശൃംഖല സ്രോതസ്സായി ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ബംഗ്ലാദേശി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് യുഎസ് ഇത്തവണ 37% തീരുവ ചുമത്തിയതിന്റെ അർത്ഥം, യഥാർത്ഥത്തിൽ 10 ഡോളർ വിലയും 15 ഡോളർ കയറ്റുമതി വിലയുമുള്ള ബംഗ്ലാദേശിൽ നിന്നുള്ള ഒരു കോട്ടൺ ടി-ഷർട്ട്, യുഎസ് വിപണിയിൽ പ്രവേശിച്ചതിന് ശേഷം 5.55 ഡോളർ അധിക താരിഫ് നൽകേണ്ടിവരും, ഇത് മൊത്തം ചെലവ് നേരിട്ട് 20.55 ഡോളറായി ഉയർത്തും. "കുറഞ്ഞ ചെലവും നേരിയ ലാഭ മാർജിനും" പ്രധാന മത്സര നേട്ടമായി ആശ്രയിക്കുന്ന ബംഗ്ലാദേശിന്റെ തുണി വ്യവസായത്തിന്, ഈ താരിഫ് നിരക്ക് വ്യവസായത്തിന്റെ ശരാശരി ലാഭ മാർജിൻ ആയ 5%-8% കവിഞ്ഞു. ബംഗ്ലാദേശ് ഗാർമെന്റ് മാനുഫാക്ചറേഴ്‌സ് ആൻഡ് എക്‌സ്‌പോർട്ടേഴ്‌സ് അസോസിയേഷന്റെ (ബിജിഎംഇഎ) കണക്കുകൾ പ്രകാരം, താരിഫ് പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നതിനുശേഷം, യുഎസിലേക്കുള്ള രാജ്യത്തിന്റെ തുണി കയറ്റുമതി പ്രതിവർഷം 6.4 ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് ഏകദേശം 3.1 ബില്യൺ ഡോളറായി കുറയും, വാർഷിക നഷ്ടം $3.3 ബില്യൺ വരെ ആയിരിക്കും - ഇത് രാജ്യത്തിന്റെ തുണി വ്യവസായത്തിന് അതിന്റെ യുഎസ് വിപണി വിഹിതത്തിന്റെ പകുതിയോളം നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നതിന് തുല്യമാണ്.

കൂടുതൽ ഗുരുതരമായി, കയറ്റുമതിയിലെ ഇടിവ് വ്യവസായത്തിൽ പിരിച്ചുവിടലുകളുടെ ഒരു തരംഗത്തിന് കാരണമായി. ഇതുവരെ, ബംഗ്ലാദേശിലെ 27 ചെറുകിട, ഇടത്തരം തുണി ഫാക്ടറികൾ ഓർഡറുകൾ നഷ്ടപ്പെട്ടതിനാൽ ഉത്പാദനം നിർത്തിവച്ചു, ഇത് ഏകദേശം 18,000 തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിലില്ലായ്മയ്ക്ക് കാരണമായി. താരിഫ് ആറ് മാസത്തിലധികം നീണ്ടുനിന്നാൽ, രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള 50-ലധികം ഫാക്ടറികൾ അടച്ചുപൂട്ടുമെന്നും, തൊഴിലില്ലാത്തവരുടെ എണ്ണം 100,000 കവിയുമെന്നും, ഇത് രാജ്യത്തെ സാമൂഹിക സ്ഥിരതയെയും ജനങ്ങളുടെ ഉപജീവന സുരക്ഷയെയും കൂടുതൽ ബാധിക്കുമെന്നും BGMEA മുന്നറിയിപ്പ് നൽകി. അതേസമയം, ബംഗ്ലാദേശിന്റെ തുണി വ്യവസായം ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്ന പരുത്തിയെ വളരെയധികം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു (ഏകദേശം 90% പരുത്തിയും യുഎസിൽ നിന്നും ഇന്ത്യയിൽ നിന്നും വാങ്ങേണ്ടതുണ്ട്). കയറ്റുമതി വരുമാനത്തിലെ കുത്തനെയുള്ള ഇടിവ് വിദേശനാണ്യ ശേഖരണത്തിന്റെ കുറവിലേക്കും നയിക്കും, ഇത് പരുത്തി പോലുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്യാനുള്ള രാജ്യത്തിന്റെ കഴിവിനെ ബാധിക്കുകയും "കയറ്റുമതി കുറയുന്നു → അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ കുറവ് → ശേഷി ചുരുങ്ങൽ" എന്ന ദുഷിച്ച ചക്രം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും.

II. ശ്രീലങ്ക: 44% താരിഫ് ഇളവുകൾ ചെലവ് ചുരുക്കൽ, പില്ലർ വ്യവസായം "ചെയിൻ ബ്രേക്കേജിന്റെ" വക്കിലാണ്.

ബംഗ്ലാദേശുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ശ്രീലങ്കയുടെ തുണി വ്യവസായം വലിപ്പത്തിൽ ചെറുതാണെങ്കിലും ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു "മൂലക്കല്ല്" കൂടിയാണ്. രാജ്യത്തിന്റെ ജിഡിപിയുടെ 5% ഉം മൊത്തം കയറ്റുമതിയുടെ 45% ഉം ടെക്സ്റ്റൈൽ, വസ്ത്ര വ്യവസായം സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, 300,000-ത്തിലധികം നേരിട്ടുള്ള ജീവനക്കാരുണ്ട്, ഇത് യുദ്ധാനന്തര ശ്രീലങ്കയുടെ സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കലിനുള്ള ഒരു പ്രധാന വ്യവസായമാക്കി മാറ്റുന്നു. യുഎസിലേക്കുള്ള അതിന്റെ കയറ്റുമതിയിൽ ഇടത്തരം മുതൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള തുണിത്തരങ്ങളും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ വസ്ത്രങ്ങളും (സ്‌പോർട്‌സ് വെയർ, അടിവസ്ത്രം പോലുള്ളവ) ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നു. 2023-ൽ, ശ്രീലങ്കയിൽ നിന്ന് യുഎസിലേക്കുള്ള തുണിത്തരങ്ങളുടെ കയറ്റുമതി 1.8 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്തി, ഇത് മിഡ്-ടു-ഹൈ-എൻഡ് തുണിത്തരങ്ങൾക്കായുള്ള യുഎസ് ഇറക്കുമതി വിപണിയുടെ 7% വരും.

ഇത്തവണ അമേരിക്ക ശ്രീലങ്കയുടെ താരിഫ് നിരക്ക് 44% ആയി വർദ്ധിപ്പിച്ചത്, ഈ "പരസ്പര താരിഫുകളുടെ" റൗണ്ടിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന താരിഫ് നിരക്കുകളുള്ള രാജ്യങ്ങളിലൊന്നായി അതിനെ മാറ്റുന്നു. ശ്രീലങ്ക അപ്പാരൽ എക്‌സ്‌പോർട്ടേഴ്‌സ് അസോസിയേഷന്റെ (SLAEA) വിശകലനമനുസരിച്ച്, ഈ താരിഫ് നിരക്ക് രാജ്യത്തിന്റെ തുണിത്തര കയറ്റുമതി ചെലവിൽ നേരിട്ട് 30% വർദ്ധനവ് വരുത്തും. ശ്രീലങ്കയുടെ മുൻനിര കയറ്റുമതി ഉൽപ്പന്നമായ "ഓർഗാനിക് കോട്ടൺ സ്‌പോർട്‌സ് വെയർ ഫാബ്രിക്" - ഉദാഹരണമായി എടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു മീറ്ററിന് യഥാർത്ഥ കയറ്റുമതി വില $8 ആയിരുന്നു. താരിഫ് വർദ്ധനവിന് ശേഷം, ചെലവ് $11.52 ആയി ഉയർന്നു, അതേസമയം ഇന്ത്യയിൽ നിന്നും വിയറ്റ്നാമിൽ നിന്നും ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്ന സമാന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില $9-$10 മാത്രമാണ്. ശ്രീലങ്കൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില മത്സരശേഷി ഏതാണ്ട് പൂർണ്ണമായും ഇല്ലാതായി.

നിലവിൽ, ശ്രീലങ്കയിലെ നിരവധി കയറ്റുമതി സംരംഭങ്ങൾക്ക് യുഎസ് ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്ന് "ഓർഡർ സസ്പെൻഷൻ നോട്ടീസുകൾ" ലഭിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ശ്രീലങ്കയിലെ ഏറ്റവും വലിയ വസ്ത്ര കയറ്റുമതിക്കാരായ ബ്രാൻഡിക്സ് ഗ്രൂപ്പ്, യുഎസ് സ്പോർട്സ് ബ്രാൻഡായ അണ്ടർ ആർമറിനായി 500,000 പീസുകളുടെ പ്രതിമാസ ഓർഡർ വോളിയവുമായി പ്രവർത്തനക്ഷമമായ അടിവസ്ത്രങ്ങൾ ആദ്യം നിർമ്മിച്ചു. ഇപ്പോൾ, താരിഫ് ചെലവ് പ്രശ്നങ്ങൾ കാരണം, അണ്ടർ ആർമർ അതിന്റെ ഓർഡറുകളുടെ 30% വിയറ്റ്നാമിലെ ഫാക്ടറികളിലേക്ക് മാറ്റി. താരിഫ് നീക്കം ചെയ്തില്ലെങ്കിൽ, യുഎസിലേക്കുള്ള അവരുടെ കയറ്റുമതി ബിസിനസ്സ് മൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ നഷ്ടം നേരിടുമെന്നും കൊളംബോയിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന രണ്ട് ഫാക്ടറികൾ അടച്ചുപൂട്ടാൻ നിർബന്ധിതരാകുമെന്നും ഇത് 8,000 തൊഴിലവസരങ്ങളെ ബാധിക്കുമെന്നും മറ്റൊരു സംരംഭമായ ഹിർദാരാമണി പ്രസ്താവിച്ചു. കൂടാതെ, ശ്രീലങ്കയുടെ തുണി വ്യവസായം "ഇറക്കുമതി ചെയ്ത വസ്തുക്കൾ ഉപയോഗിച്ചുള്ള സംസ്കരണം" മാതൃകയെ ആശ്രയിക്കുന്നു (ഇറക്കുമതി ചെയ്ത അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ ആകെ 70% വരും). കയറ്റുമതി തടസ്സപ്പെടുന്നത് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഇൻവെന്ററിയുടെ കാലതാമസത്തിലേക്ക് നയിക്കും, സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന മൂലധനം കൈവശപ്പെടുത്തുകയും അവയുടെ പ്രവർത്തന ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ കൂടുതൽ വഷളാക്കുകയും ചെയ്യും.

III. യുഎസ് ആഭ്യന്തര മേഖല: വിതരണ ശൃംഖലയിലെ പ്രതിസന്ധി + കുതിച്ചുയരുന്ന ചെലവുകൾ, വ്യവസായം "പ്രതിസന്ധിയിൽ" അകപ്പെട്ടു

"വിദേശ എതിരാളികളെ" ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതായി തോന്നുന്ന യുഎസ് സർക്കാരിന്റെ താരിഫ് നയം, ആഭ്യന്തര തുണിത്തരങ്ങളുടെയും വസ്ത്രങ്ങളുടെയും വ്യവസായത്തിനെതിരെ ഒരു "പ്രതിഷേധം" സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ തുണിത്തരങ്ങളുടെയും വസ്ത്രങ്ങളുടെയും ഇറക്കുമതിക്കാരായ (2023 ൽ 120 ബില്യൺ ഡോളർ ഇറക്കുമതി അളവോടെ), യുഎസ് തുണിത്തരങ്ങളുടെയും വസ്ത്ര വ്യവസായം "അപ്‌സ്ട്രീം ആഭ്യന്തര ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും ഡൗൺസ്ട്രീം ഇറക്കുമതി ആശ്രിതത്വത്തിന്റെയും" ഒരു മാതൃക അവതരിപ്പിക്കുന്നു - ആഭ്യന്തര സംരംഭങ്ങൾ പ്രധാനമായും കോട്ടൺ, കെമിക്കൽ നാരുകൾ പോലുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, അതേസമയം പൂർത്തിയായ വസ്ത്ര ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ 90% ഇറക്കുമതിയെ ആശ്രയിക്കുന്നു. ബംഗ്ലാദേശും ശ്രീലങ്കയും യുഎസിനായി ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള വസ്ത്രങ്ങളുടെയും ഇടത്തരം മുതൽ ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള തുണിത്തരങ്ങളുടെയും പ്രധാന ഉറവിടങ്ങളാണ്.

താരിഫ് വർദ്ധനവ് യുഎസ് ആഭ്യന്തര സംരംഭങ്ങളുടെ സംഭരണച്ചെലവ് നേരിട്ട് വർദ്ധിപ്പിച്ചു. അമേരിക്കൻ അപ്പാരൽ ആൻഡ് ഫുട്‌വെയർ അസോസിയേഷൻ (AAFA) നടത്തിയ ഒരു സർവേ കാണിക്കുന്നത് യുഎസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ, വസ്ത്ര വിതരണക്കാരുടെ ശരാശരി ലാഭ മാർജിൻ നിലവിൽ 3%-5% മാത്രമാണെന്നാണ്. 37%-44% താരിഫ് എന്നാൽ സംരംഭങ്ങൾ "ചെലവുകൾ സ്വയം ആഗിരണം ചെയ്യുന്നു" (നഷ്ടത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു) അല്ലെങ്കിൽ "അവ അന്തിമ വിലകളിലേക്ക് കൈമാറുന്നു" എന്നാണ്. യുഎസ് ആഭ്യന്തര റീട്ടെയിലറായ ജെ.സി. പെന്നിയെ ഉദാഹരണമായി എടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ബംഗ്ലാദേശിൽ നിന്ന് വാങ്ങിയ ജീൻസിന്റെ യഥാർത്ഥ റീട്ടെയിൽ വില $49.9 ആയിരുന്നു. താരിഫ് വർദ്ധനവിന് ശേഷം, ലാഭ മാർജിൻ നിലനിർത്തണമെങ്കിൽ, റീട്ടെയിൽ വില $68.9 ആയി ഉയരേണ്ടതുണ്ട്, അതായത് ഏകദേശം 40% വർദ്ധനവ്. വില വർദ്ധിപ്പിച്ചില്ലെങ്കിൽ, ഒരു ജോഡി പാന്റിനും ലാഭം $3 ൽ നിന്ന് $0.5 ആയി കുറയും, ഇത് മിക്കവാറും ലാഭം അവശേഷിപ്പിക്കില്ല.

അതേസമയം, വിതരണ ശൃംഖലയിലെ അനിശ്ചിതത്വം സംരംഭങ്ങളെ "തീരുമാനമെടുക്കുന്ന ഒരു പ്രതിസന്ധിയിലാക്കി". അടുത്തിടെ നടന്ന ഒരു വ്യവസായ സമ്മേളനത്തിൽ AAFA യുടെ പ്രസിഡന്റ് ജൂലിയ ഹ്യൂസ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, "സംഭരണ ​​സ്ഥലങ്ങൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിലൂടെ" (ചൈനയിൽ നിന്ന് ബംഗ്ലാദേശിലേക്കും ശ്രീലങ്കയിലേക്കും ചില ഓർഡറുകൾ കൈമാറുന്നത് പോലുള്ളവ) അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കാൻ യുഎസ് സംരംഭങ്ങൾ ആദ്യം പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, താരിഫ് നയത്തിന്റെ പെട്ടെന്നുള്ള വർദ്ധനവ് എല്ലാ പദ്ധതികളെയും തടസ്സപ്പെടുത്തി: "താരിഫ് വർദ്ധനവ് അടുത്തതായി ഏത് രാജ്യത്തിനായിരിക്കും ബാധിക്കുകയെന്നോ താരിഫ് നിരക്കുകൾ എത്ര കാലം നിലനിൽക്കുമെന്നോ സംരംഭങ്ങൾക്ക് അറിയില്ല. പുതിയ വിതരണക്കാരുമായി ദീർഘകാല കരാറുകളിൽ എളുപ്പത്തിൽ ഒപ്പിടാൻ അവർ ധൈര്യപ്പെടുന്നില്ല, പുതിയ വിതരണ ശൃംഖലകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് പോലും." നിലവിൽ, യുഎസ് വസ്ത്ര ഇറക്കുമതിക്കാരിൽ 35% പേർ "പുതിയ ഓർഡറുകൾ ഒപ്പിടുന്നത് താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവയ്ക്കുമെന്ന്" പ്രസ്താവിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ 28% സംരംഭങ്ങൾ അവരുടെ വിതരണ ശൃംഖലകൾ പുനർമൂല്യനിർണ്ണയം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയിട്ടുണ്ട്, താരിഫ് പരിധിയിൽ വരാത്ത മെക്സിക്കോയിലേക്കും മധ്യ അമേരിക്കൻ രാജ്യങ്ങളിലേക്കും ഓർഡറുകൾ കൈമാറുന്നത് പരിഗണിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രദേശങ്ങളിലെ ഉൽപാദന ശേഷി പരിമിതമാണ് (യുഎസ് വസ്ത്ര ഇറക്കുമതിയുടെ 15% മാത്രമേ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയൂ), ബംഗ്ലാദേശും ശ്രീലങ്കയും അവശേഷിപ്പിച്ച വിപണി വിടവ് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് നികത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു.

കൂടാതെ, യുഎസ് ഉപഭോക്താക്കൾ ആത്യന്തികമായി "ബിൽ അടയ്ക്കും". യുഎസ് ബ്യൂറോ ഓഫ് ലേബർ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ കാണിക്കുന്നത് 2024 മുതൽ, വസ്ത്രങ്ങളുടെ യുഎസ് ഉപഭോക്തൃ വില സൂചിക (സിപിഐ) വർഷം തോറും 3.2% വർദ്ധിച്ചു എന്നാണ്. താരിഫ് നയത്തിലെ തുടർച്ചയായ അഴുകൽ വർഷാവസാനത്തോടെ വസ്ത്രങ്ങളുടെ വിലയിൽ 5%-7% വർദ്ധനവിന് കാരണമായേക്കാം, ഇത് പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദ്ദങ്ങളെ കൂടുതൽ തീവ്രമാക്കുന്നു. താഴ്ന്ന വരുമാനക്കാരായ ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക്, വസ്ത്ര ചെലവ് ഡിസ്പോസിബിൾ വരുമാനത്തിന്റെ താരതമ്യേന ഉയർന്ന അനുപാതമാണ് (ഏകദേശം 8%), വിലക്കയറ്റം അവരുടെ ഉപഭോഗ ശേഷിയെ നേരിട്ട് ബാധിക്കും, അതുവഴി യുഎസ് ആഭ്യന്തര വസ്ത്ര വിപണിയുടെ ആവശ്യകത നിയന്ത്രിക്കും.

IV. ആഗോള തുണിത്തര വിതരണ ശൃംഖലയുടെ പുനർനിർമ്മാണം: ഹ്രസ്വകാല കുഴപ്പങ്ങളും ദീർഘകാല ക്രമീകരണവും ഒരുമിച്ച് നിലനിൽക്കുന്നു.

ബംഗ്ലാദേശിലും ശ്രീലങ്കയിലും യുഎസ് തീരുവ വർദ്ധിപ്പിച്ചത് അടിസ്ഥാനപരമായി ആഗോള തുണിത്തര വിതരണ ശൃംഖലയുടെ "ഭൗമരാഷ്ട്രീയവൽക്കരണ"ത്തിന്റെ ഒരു സൂക്ഷ്മരൂപമാണ്. ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക്, ഈ നയം ആഗോള ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള വസ്ത്ര വിതരണ ശൃംഖലയിൽ ഒരു "ശൂന്യത മേഖല"യിലേക്ക് നയിച്ചു - ബംഗ്ലാദേശിലെയും ശ്രീലങ്കയിലെയും ഓർഡർ നഷ്ടങ്ങൾ മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾക്ക് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് പൂർണ്ണമായും ആഗിരണം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, ഇത് ചില യുഎസ് റീട്ടെയിലർമാർക്ക് "ഇൻവെന്ററി ക്ഷാമം" സൃഷ്ടിച്ചേക്കാം. അതേസമയം, ഈ രണ്ട് രാജ്യങ്ങളിലെയും തുണി വ്യവസായങ്ങളുടെ ഇടിവ് പരുത്തി, കെമിക്കൽ നാരുകൾ പോലുള്ള അപ്‌സ്ട്രീം അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ആവശ്യകതയെയും ബാധിക്കും, ഇത് യുഎസ്, ഇന്ത്യ പോലുള്ള പരോക്ഷമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾക്ക് കാരണമാകും.

ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, ആഗോള തുണിത്തര വിതരണ ശൃംഖല "നിയർഷോറിംഗ്", "വൈവിധ്യവൽക്കരണം" എന്നിവയിലേക്കുള്ള ക്രമീകരണം ത്വരിതപ്പെടുത്തിയേക്കാം: യുഎസ് സംരംഭങ്ങൾ മെക്സിക്കോയിലേക്കും കാനഡയിലേക്കും ഓർഡറുകൾ കൂടുതൽ കൈമാറ്റം ചെയ്തേക്കാം (വടക്കേ അമേരിക്കൻ സ്വതന്ത്ര വ്യാപാര കരാറിന് കീഴിലുള്ള താരിഫ് മുൻഗണനകൾ ആസ്വദിക്കുന്നു), യൂറോപ്യൻ സംരംഭങ്ങൾ തുർക്കി, മൊറോക്കോ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സംഭരണം വർദ്ധിപ്പിച്ചേക്കാം, അതേസമയം ചൈനീസ് തുണിത്തര സംരംഭങ്ങൾക്ക് അവരുടെ "പൂർണ്ണ വ്യാവസായിക ശൃംഖല നേട്ടങ്ങളെ" (പരുത്തി കൃഷി മുതൽ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്ന നിർമ്മാണം വരെയുള്ള ഒരു സമ്പൂർണ്ണ സംവിധാനം) ആശ്രയിച്ച്, ബംഗ്ലാദേശിൽ നിന്നും ശ്രീലങ്കയിൽ നിന്നും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്ന ചില ഇടത്തരം മുതൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഓർഡറുകൾ (പ്രവർത്തനക്ഷമമായ തുണിത്തരങ്ങൾ, പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ വസ്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ളവ) ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ക്രമീകരണ പ്രക്രിയയ്ക്ക് സമയമെടുക്കും (1-2 വർഷം എന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു) കൂടാതെ വിതരണ ശൃംഖല പുനർനിർമ്മാണത്തിനുള്ള ചെലവ് വർദ്ധിക്കുകയും ചെയ്യും, ഇത് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് നിലവിലെ വ്യവസായ പ്രതിസന്ധി പൂർണ്ണമായും ലഘൂകരിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു.

ചൈനീസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ വിദേശ വ്യാപാര സംരംഭങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, താരിഫ് പ്രതിസന്ധിയുടെ ഈ ഘട്ടം വെല്ലുവിളികളും (ആഗോള ഡിമാൻഡ്, വിതരണ ശൃംഖല മത്സരം എന്നിവ ദുർബലമായി നേരിടേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത) മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന അവസരങ്ങളും കൊണ്ടുവരുന്നു. യുഎസ് താരിഫ് തടസ്സങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ ബംഗ്ലാദേശിലെയും ശ്രീലങ്കയിലെയും പ്രാദേശിക ഫാക്ടറികളുമായുള്ള സഹകരണം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ അവർക്ക് കഴിയും (സാങ്കേതിക പിന്തുണയും സംയുക്ത ഉൽപ്പാദനവും പോലുള്ളവ). അതേസമയം, തെക്കുകിഴക്കൻ ഏഷ്യ, ആഫ്രിക്ക തുടങ്ങിയ വളർന്നുവരുന്ന വിപണികൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും യൂറോപ്പിലും യുഎസിലും ഒരൊറ്റ വിപണിയെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കാനും അതുവഴി ആഗോള വിതരണ ശൃംഖലയുടെ പുനർനിർമ്മാണത്തിൽ കൂടുതൽ അനുകൂലമായ സ്ഥാനം നേടാനും അവർക്ക് കഴിയും.

ഷിറ്റോചെൻലി

സെയിൽസ് മാനേജർ

ഞങ്ങൾ ഒരു മുൻനിര നിറ്റ് ഫാബ്രിക് വിൽപ്പന കമ്പനിയാണ്, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വൈവിധ്യമാർന്ന തുണിത്തരങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ശക്തമായ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഒരു സോഴ്‌സ് ഫാക്ടറി എന്ന നിലയിൽ ഞങ്ങളുടെ അതുല്യമായ സ്ഥാനം അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ, ഉൽപ്പാദനം, ഡൈയിംഗ് എന്നിവ തടസ്സമില്ലാതെ സംയോജിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് വിലനിർണ്ണയത്തിലും ഗുണനിലവാരത്തിലും ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു മത്സര നേട്ടം നൽകുന്നു.
തുണി വ്യവസായത്തിലെ ഒരു വിശ്വസ്ത പങ്കാളി എന്ന നിലയിൽ, മത്സരാധിഷ്ഠിത വിലയിൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള തുണിത്തരങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ കഴിവിൽ ഞങ്ങൾ അഭിമാനിക്കുന്നു. മികവിനും ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിക്കും വേണ്ടിയുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധത വിപണിയിൽ വിശ്വസനീയവും പ്രശസ്തവുമായ ഒരു വിതരണക്കാരനായി ഞങ്ങളെ സ്ഥാനപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.