2025 ഓഗസ്റ്റ് 5-ന് ഇന്ത്യയും യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡവും ഔദ്യോഗികമായി സമഗ്ര സാമ്പത്തിക, വ്യാപാര കരാർ (ഇനി മുതൽ "ഇന്ത്യ-യുകെ എഫ്‌ടി‌എ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു) ആരംഭിച്ചു. ഈ നാഴികക്കല്ലായ വ്യാപാര സഹകരണം ഇരു രാജ്യങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ഉഭയകക്ഷി സാമ്പത്തിക, വ്യാപാര ബന്ധങ്ങളെ പുനർനിർമ്മിക്കുക മാത്രമല്ല, ആഗോള ടെക്സ്റ്റൈൽ വിദേശ വ്യാപാര മേഖലയിലൂടെ അലകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കരാറിലെ ടെക്സ്റ്റൈൽ വ്യവസായത്തിനായുള്ള "സീറോ-താരിഫ്" വ്യവസ്ഥകൾ യുകെയുടെ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഇറക്കുമതി വിപണിയുടെ മത്സരാധിഷ്ഠിത ഭൂപ്രകൃതിയെ നേരിട്ട് മാറ്റിയെഴുതുകയാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് വിപണിയിൽ ദീർഘകാലമായി ആധിപത്യം പുലർത്തുന്ന ചൈനീസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ കയറ്റുമതി സംരംഭങ്ങൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്തുന്നു.
കരാറിന്റെ കാതൽ: 1,143 ടെക്സ്റ്റൈൽ വിഭാഗങ്ങൾക്ക് പൂജ്യം താരിഫ്, ഇന്ത്യ യുകെയുടെ ഇൻക്രിമെന്റൽ മാർക്കറ്റ് ലക്ഷ്യമിടുന്നു
ഇന്ത്യ-യുകെ എഫ്ടിഎയുടെ പ്രധാന ഗുണഭോക്താക്കളിൽ ഒന്നാണ് ടെക്സ്റ്റൈൽ വ്യവസായം: ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് യുകെയിലേക്ക് കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന 1,143 ടെക്സ്റ്റൈൽ വിഭാഗങ്ങളെ (പരുത്തി നൂൽ, ചാരനിറത്തിലുള്ള തുണിത്തരങ്ങൾ, റെഡിമെയ്ഡ് വസ്ത്രങ്ങൾ, വീട്ടുപകരണങ്ങൾ തുടങ്ങിയ പ്രധാന വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു) താരിഫുകളിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണമായും ഒഴിവാക്കിയിരിക്കുന്നു, ഇത് യുകെയുടെ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഇറക്കുമതി പട്ടികയിലെ ഏകദേശം 85% വിഭാഗങ്ങളെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഇതിനുമുമ്പ്, യുകെ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്ന ഇന്ത്യൻ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് 5% മുതൽ 12% വരെയുള്ള താരിഫുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതേസമയം ചൈന, ബംഗ്ലാദേശ് തുടങ്ങിയ പ്രധാന എതിരാളികളിൽ നിന്നുള്ള ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം തന്നെ സാമാന്യവൽക്കരിച്ച സിസ്റ്റം ഓഫ് പ്രിഫറൻസ് (ജിഎസ്‌പി) അല്ലെങ്കിൽ ഉഭയകക്ഷി കരാറുകൾ പ്രകാരം കുറഞ്ഞ നികുതി നിരക്കുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.
താരിഫ് പൂർണ്ണമായും ഒഴിവാക്കിയത് യുകെ വിപണിയിൽ ഇന്ത്യൻ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില മത്സരക്ഷമതയെ നേരിട്ട് വർദ്ധിപ്പിച്ചു. കോൺഫെഡറേഷൻ ഓഫ് ഇന്ത്യൻ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഇൻഡസ്ട്രിയുടെ (സിഐടിഐ) കണക്കുകൂട്ടലുകൾ പ്രകാരം, താരിഫ് നീക്കം ചെയ്തതിനുശേഷം, യുകെ വിപണിയിൽ ഇന്ത്യൻ റെഡിമെയ്ഡ് വസ്ത്രങ്ങളുടെ വില 6%-8% കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും. ഇന്ത്യൻ, ചൈനീസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള വില വ്യത്യാസം മുമ്പത്തെ 3%-5% ൽ നിന്ന് 1% ൽ താഴെയായി കുറയും, കൂടാതെ ചില ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വില തുല്യത കൈവരിക്കുകയോ ചൈനീസ് എതിരാളികളെ മറികടക്കുകയോ ചെയ്തേക്കാം.
വിപണി സ്കെയിലിന്റെ കാര്യത്തിൽ, യുകെ യൂറോപ്പിലെ മൂന്നാമത്തെ വലിയ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഇറക്കുമതിക്കാരനാണ്, വാർഷിക ടെക്സ്റ്റൈൽ ഇറക്കുമതി അളവ് 26.95 ബില്യൺ യുഎസ് ഡോളറാണ് (2024 ഡാറ്റ). ഇതിൽ, വസ്ത്രങ്ങൾ 62%, വീട്ടുപകരണങ്ങൾ 23%, തുണിത്തരങ്ങൾ, നൂലുകൾ എന്നിവ 15% എന്നിങ്ങനെയാണ്. വളരെക്കാലമായി, അതിന്റെ സമ്പൂർണ്ണ വ്യാവസായിക ശൃംഖല, സ്ഥിരതയുള്ള ഗുണനിലവാരം, വലിയ തോതിലുള്ള നേട്ടങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച്, ചൈന യുകെയുടെ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഇറക്കുമതി വിപണി വിഹിതത്തിന്റെ 28% കൈവശപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് യുകെയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ടെക്സ്റ്റൈൽ വിതരണക്കാരാക്കി മാറ്റുന്നു. ലോകത്തിലെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഉൽപ്പാദക രാജ്യമാണ് ഇന്ത്യ എങ്കിലും, യുകെ വിപണിയിൽ അതിന്റെ വിഹിതം 6.6% മാത്രമാണ്, പ്രധാനമായും കോട്ടൺ നൂൽ, ഗ്രേ ഫാബ്രിക് പോലുള്ള ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ഉയർന്ന മൂല്യവർദ്ധിത റെഡിമെയ്ഡ് വസ്ത്ര കയറ്റുമതി 30% ൽ താഴെയാണ്.
ഇന്ത്യ-യുകെ സ്വതന്ത്ര വ്യാപാര കരാർ പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നത് ഇന്ത്യയുടെ തുണി വ്യവസായത്തിന് ഒരു "വർദ്ധനവ് ജാലകം" തുറന്നിരിക്കുന്നു. കരാർ പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നതിനുശേഷം പുറത്തിറക്കിയ ഒരു പ്രസ്താവനയിൽ, യുകെയിലേക്കുള്ള തുണിത്തരങ്ങളുടെ കയറ്റുമതി 2024 ൽ 1.78 ബില്യൺ യുഎസ് ഡോളറിൽ നിന്ന് അടുത്ത മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 5 ബില്യൺ യുഎസ് ഡോളറായി ഉയർത്തുക എന്നതാണ് ഇന്ത്യയുടെ ലക്ഷ്യം എന്ന് വ്യക്തമായി പ്രസ്താവിച്ചു, വിപണി വിഹിതം 18% കവിയുന്നു. ഇതിനർത്ഥം നിലവിലുള്ള വിപണി വിഹിതത്തിൽ നിന്ന് ഏകദേശം 11.4 ശതമാനം പോയിന്റുകൾ വഴിതിരിച്ചുവിടാൻ ഇന്ത്യ പദ്ധതിയിടുന്നു, യുകെ വിപണിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ വിതരണക്കാരനായ ചൈന അതിന്റെ പ്രാഥമിക മത്സര ലക്ഷ്യമായി മാറും.
ചൈനയിലെ ടെക്സ്റ്റൈൽ വ്യവസായത്തിനുള്ള വെല്ലുവിളികൾ: ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള വിപണികളിൽ സമ്മർദ്ദം, വിതരണ ശൃംഖലയിലെ നേട്ടങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്നു, പക്ഷേ ജാഗ്രത ആവശ്യമാണ്
ചൈനീസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ കയറ്റുമതി സംരംഭങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇന്ത്യ-യുകെ എഫ്‌ടി‌എ ഉയർത്തുന്ന വെല്ലുവിളികൾ പ്രധാനമായും ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന ശ്രേണിയിലുള്ള ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗത്തിലാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്. നിലവിൽ, യുകെയിലേക്കുള്ള ചൈനയുടെ ടെക്സ്റ്റൈൽ കയറ്റുമതിയുടെ ഏകദേശം 45% ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന ശ്രേണിയിലുള്ള റെഡിമെയ്ഡ് വസ്ത്രങ്ങളാണ് (കാഷ്വൽ വെയർ, ബേസിക് ഹോം ടെക്സ്റ്റൈൽസ് പോലുള്ളവ). ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കുറഞ്ഞ സാങ്കേതിക തടസ്സങ്ങളുണ്ട്, കടുത്ത ഏകതാനമായ മത്സരമുണ്ട്, വിലയാണ് പ്രധാന മത്സര ഘടകം. തൊഴിൽ ചെലവുകളിലും (ഇന്ത്യൻ ടെക്സ്റ്റൈൽ തൊഴിലാളികളുടെ ശരാശരി പ്രതിമാസ ശമ്പളം ചൈനയിലെ അതിന്റെ 1/3 ആണ്) പരുത്തി വിഭവങ്ങളിലും (ഇന്ത്യ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ പരുത്തി ഉൽപ്പാദക രാജ്യമാണ്) ഇന്ത്യയ്ക്ക് നേട്ടങ്ങളുണ്ട്, താരിഫ് ഇളവുകൾക്കൊപ്പം, മിഡ്-ടു-ലോ-എൻഡ് ഓർഡറുകളുടെ ഒരു ഭാഗം ഇന്ത്യയിലേക്ക് മാറ്റാൻ യുകെയിലെ റീട്ടെയിലർമാരെ ആകർഷിച്ചേക്കാം.
പ്രത്യേക സംരംഭങ്ങളുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് നോക്കുമ്പോൾ, വലിയ യുകെ ചെയിൻ റീട്ടെയിലർമാരുടെ (മാർക്ക്സ് & സ്പെൻസർ, പ്രൈമാർക്ക്, എഎസ്ഡിഎ പോലുള്ളവ) സംഭരണ തന്ത്രങ്ങൾ ക്രമീകരണത്തിന്റെ ലക്ഷണങ്ങൾ കാണിച്ചിട്ടുണ്ട്. വ്യവസായ സ്രോതസ്സുകൾ പ്രകാരം, പ്രൈമാർക്ക് 3 ഇന്ത്യൻ വസ്ത്ര ഫാക്ടറികളുമായി ദീർഘകാല വിതരണ കരാറുകളിൽ ഒപ്പുവച്ചു, കൂടാതെ മിഡ്-ടു-ലോ-എൻഡ് കാഷ്വൽ വെയറുകളുടെ സംഭരണ അനുപാതം മുമ്പത്തെ 10% ൽ നിന്ന് 30% ആയി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. 2025-2026 ശരത്കാല, ശൈത്യകാല സീസണിൽ ഇന്ത്യൻ നിർമ്മിത ഗാർഹിക തുണിത്തരങ്ങളുടെ സംഭരണ അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്നും പ്രാരംഭ ലക്ഷ്യ വിഹിതം 15% ആയിരിക്കുമെന്നും മാർക്ക്സ് & സ്പെൻസർ പ്രസ്താവിച്ചു.
എന്നിരുന്നാലും, ചൈനയുടെ തുണി വ്യവസായം പ്രതിരോധമില്ലാത്തതല്ല. വ്യാവസായിക ശൃംഖലയുടെ സമഗ്രതയും ഉയർന്ന മൂല്യവർധിത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണങ്ങളുമാണ് മത്സരത്തെ ചെറുക്കുന്നതിനുള്ള താക്കോൽ. ഒരു വശത്ത്, കെമിക്കൽ ഫൈബർ, സ്പിന്നിംഗ്, നെയ്ത്ത്, പ്രിന്റിംഗ്, ഡൈയിംഗ് എന്നിവ മുതൽ റെഡിമെയ്ഡ് വസ്ത്രങ്ങൾ വരെ ചൈനയ്ക്ക് ഒരു സമ്പൂർണ്ണ വ്യാവസായിക ശൃംഖലയുണ്ട്. വ്യാവസായിക ശൃംഖലയുടെ പ്രതികരണ വേഗത (ശരാശരി 20 ദിവസത്തെ ഓർഡർ ഡെലിവറി സൈക്കിളോടെ) ഇന്ത്യയേക്കാൾ വളരെ വേഗതയുള്ളതാണ് (ഏകദേശം 35-40 ദിവസം), ഇത് ദ്രുത ആവർത്തനം ആവശ്യമുള്ള ഫാഷൻ ബ്രാൻഡുകൾക്ക് നിർണായകമാണ്. മറുവശത്ത്, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള തുണിത്തരങ്ങളുടെ (ഫങ്ഷണൽ തുണിത്തരങ്ങൾ, റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത ഫൈബർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സ്മാർട്ട് തുണിത്തരങ്ങൾ പോലുള്ളവ) മേഖലയിലെ ചൈനയുടെ സാങ്കേതിക ശേഖരണവും ഉൽപാദന ശേഷി നേട്ടങ്ങളും ഇന്ത്യയ്ക്ക് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് മറികടക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, യുകെയിലേക്കുള്ള ചൈനയുടെ പുനരുപയോഗ പോളിസ്റ്റർ തുണിത്തരങ്ങളുടെയും ആൻറി ബാക്ടീരിയൽ ഹോം ടെക്സ്റ്റൈൽസിന്റെയും കയറ്റുമതി യുകെ വിപണിയുടെ 40% ത്തിലധികമാണ്, പ്രധാനമായും മിഡ്-ടു-ഹൈ-എൻഡ് ബ്രാൻഡ് ഉപഭോക്താക്കളെ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, കൂടാതെ ഈ വിഭാഗത്തെ താരിഫുകൾ ബാധിക്കുന്നില്ല.
കൂടാതെ, ചൈനീസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ സംരംഭങ്ങളുടെ "ആഗോള രൂപകൽപ്പന" ഒരൊറ്റ വിപണിയുടെ അപകടസാധ്യതകളെ സംരക്ഷിക്കുന്നു. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, നിരവധി ചൈനീസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ സംരംഭങ്ങൾ തെക്കുകിഴക്കൻ ഏഷ്യയിലും ആഫ്രിക്കയിലും ഉൽപാദന കേന്ദ്രങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച് പ്രാദേശിക താരിഫ് മുൻഗണനകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി യൂറോപ്യൻ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഷെൻ‌ഷോ ഇന്റർനാഷണലിന്റെ വിയറ്റ്നാം ഫാക്ടറിക്ക് EU-വിയറ്റ്നാം സ്വതന്ത്ര വ്യാപാര കരാർ വഴി പൂജ്യം താരിഫ് ആസ്വദിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ യുകെയിലേക്കുള്ള അതിന്റെ സ്‌പോർട്‌സ് വസ്ത്ര കയറ്റുമതി യുകെയുടെ സ്‌പോർട്‌സ് വസ്ത്ര ഇറക്കുമതി വിപണിയുടെ 22% വരും. ബിസിനസ്സിന്റെ ഈ ഭാഗത്തെ താൽക്കാലികമായി ഇന്ത്യ-യുകെ എഫ്‌ടി‌എ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നില്ല.
വിപുലമായ വ്യവസായ സ്വാധീനം: ആഗോള തുണിത്തര വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ പ്രാദേശികവൽക്കരണം, സംരംഭങ്ങൾ "വ്യത്യസ്ത മത്സരത്തിൽ" ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഇന്ത്യ-യുകെ എഫ്‌ടി‌എ പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്നത് അടിസ്ഥാനപരമായി ടെക്സ്റ്റൈൽ വിതരണ ശൃംഖലയുടെ "പ്രാദേശികവൽക്കരണ"ത്തിന്റെയും "കരാർ അധിഷ്ഠിത" വികസനത്തിന്റെയും ആഗോള പ്രവണതയുടെ ഒരു സൂക്ഷ്മരൂപമാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഇയു-ഇന്തോനേഷ്യ എഫ്‌ടി‌എ, യുകെ-ഇന്ത്യ എഫ്‌ടി‌എ, യുഎസ്-വിയറ്റ്നാം എഫ്‌ടി‌എ തുടങ്ങിയ ഉഭയകക്ഷി സ്വതന്ത്ര വ്യാപാര കരാറുകൾ തീവ്രമായി അവസാനിച്ചു. താരിഫ് മുൻഗണനകളിലൂടെ "നിയർ-ഷോർ സപ്ലൈ ചെയിൻ" അല്ലെങ്കിൽ "സഖ്യ വിതരണ ശൃംഖലകൾ" നിർമ്മിക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാന യുക്തികളിൽ ഒന്ന്, ഈ പ്രവണത ആഗോള ടെക്സ്റ്റൈൽ വ്യാപാരത്തിന്റെ നിയമങ്ങൾ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നു.
ലോകമെമ്പാടുമുള്ള തുണി വ്യവസായങ്ങൾക്ക്, പ്രതികരണ തന്ത്രങ്ങൾ "വ്യത്യാസം" എന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്:
ഇന്ത്യൻ സംരംഭങ്ങൾ: ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക്, കുതിച്ചുയരുന്ന ഓർഡറുകൾ മൂലമുണ്ടാകുന്ന ഡെലിവറി കാലതാമസം ഒഴിവാക്കാൻ, അപര്യാപ്തമായ ഉൽപാദന ശേഷി, വിതരണ ശൃംഖല സ്ഥിരത (ഉദാഹരണത്തിന്, പരുത്തി വിലയിലെ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ, വൈദ്യുതി ക്ഷാമം) തുടങ്ങിയ പ്രശ്നങ്ങൾ അവർ പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഉയർന്ന മൂല്യവർദ്ധിത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അനുപാതം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന വരെയുള്ള വിപണിയെ ആശ്രയിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടുകയും വേണം.
ചൈനീസ് സംരംഭങ്ങൾ: ഒരു വശത്ത്, സാങ്കേതിക നവീകരണത്തിലൂടെ (ഉദാഹരണത്തിന്, പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ തുണിത്തരങ്ങളും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ നാരുകളും വികസിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ) ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വിപണിയിൽ അവരുടെ പങ്ക് ഏകീകരിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിയും. മറുവശത്ത്, ഉപഭോക്തൃ ഒട്ടിപ്പിടിക്കൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അവർക്ക് യുകെ ബ്രാൻഡുകളുമായി ആഴത്തിലുള്ള സഹകരണം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ കഴിയും (ഉദാഹരണത്തിന്, ഇഷ്ടാനുസൃത രൂപകൽപ്പനയും ദ്രുത പ്രതികരണ വിതരണ ശൃംഖല സേവനങ്ങളും നൽകുന്നതിലൂടെ). അതേസമയം, മൂന്നാം രാജ്യങ്ങൾ വഴിയോ വിദേശ ഉൽപ്പാദനം വഴിയോ താരിഫ് തടസ്സങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ അവർക്ക് "ബെൽറ്റ് ആൻഡ് റോഡ്" സംരംഭം പ്രയോജനപ്പെടുത്താം.
യുകെയിലെ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ: ചെലവും വിതരണ ശൃംഖലയിലെ സ്ഥിരതയും തമ്മിൽ ഒരു സന്തുലിതാവസ്ഥ കൈവരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇന്ത്യൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് പ്രമുഖ വില ഗുണങ്ങളുണ്ടെങ്കിലും, അവ ഉയർന്ന വിതരണ ശൃംഖല അപകടസാധ്യതകൾ നേരിടുന്നു. ചൈനീസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, വിലയിൽ അൽപ്പം കൂടുതലാണെങ്കിലും, കൂടുതൽ ഉറപ്പുള്ള ഗുണനിലവാരവും ഡെലിവറി സ്ഥിരതയും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഭാവിയിൽ യുകെ വിപണി "ചൈനയിൽ നിന്ന് ഉയർന്ന നിലവാരം + ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന നിലവാരം" എന്ന ഇരട്ട വിതരണ രീതി അവതരിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
പൊതുവേ, ഇന്ത്യ-യുകെ എഫ്ടിഎയുടെ ടെക്സ്റ്റൈൽ വ്യവസായത്തിലെ ആഘാതം "തകർപ്പൻ" അല്ല, മറിച്ച് വിപണി മത്സരത്തെ "വില യുദ്ധങ്ങളിൽ" നിന്ന് "മൂല്യ യുദ്ധങ്ങളിലേക്ക്" ഉയർത്തുന്നതിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ചൈനീസ് ടെക്സ്റ്റൈൽ കയറ്റുമതി സംരംഭങ്ങൾക്ക്, ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് ഇടത്തരം മുതൽ താഴ്ന്ന വരെയുള്ള വിപണി വിഹിതം നഷ്ടപ്പെടുന്നതിനെതിരെ അവർ ജാഗ്രത പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, വ്യാവസായിക ശൃംഖല നവീകരണത്തിലൂടെയും ആഗോള ലേഔട്ടിലൂടെയും പുതിയ വ്യാപാര നിയമങ്ങൾക്ക് കീഴിൽ പുതിയ മത്സര നേട്ടങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കേണ്ടതുണ്ട്.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഓഗസ്റ്റ്-22-2025