ວັນທີ 5 ສິງຫາປີ 2025, ອິນເດຍ ແລະ ອັງກິດໄດ້ດຳເນີນສັນຍາການຄ້າຮອບດ້ານລະຫວ່າງອິນເດຍແລະອັງກິດຢ່າງເປັນທາງການ (ຕໍ່ໄປນີ້ເອີ້ນວ່າ FTA ອິນເດຍ - ອັງກິດ). ການຮ່ວມມືດ້ານການຄ້າຄັ້ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຟື້ນຟູການພົວພັນດ້ານເສດຖະກິດການຄ້າລະຫວ່າງສອງປະເທດຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສົ່ງຜົນກະທົບໄປສູ່ຂະແໜງການຄ້າຕ່າງປະເທດແຜ່ນແພທົ່ວໂລກ. ຂໍ້ກຳນົດ “ສູນພາສີ” ສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພໃນຂໍ້ຕົກລົງແມ່ນໄດ້ສ້າງສະພາບການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດນຳເຂົ້າແຜ່ນແພຂອງອັງກິດຄືນໃໝ່ໂດຍກົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກແຜ່ນແພຂອງຈີນທີ່ຄອບງຳຕະຫຼາດມາແຕ່ດົນນານ.
ຫຼັກຂອງສັນຍາ: ການເກັບພາສີສູນຕໍ່ 1,143 ປະເພດແຜ່ນແພ, ອິນເດຍແນໃສ່ຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັງກິດ.
ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພຢືນອັນດັບໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ສຳຄັນຂອງ FTA ອິນເດຍ - ອັງກິດ: 1.143 ປະເພດແຜ່ນແພ (ກວມເອົາບັນດາຂະແໜງການໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ເສັ້ນດ້າຍຝ້າຍ, ຜ້າສີຂີ້ເຖົ່າ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ເຮັດແລ້ວ, ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ) ຈາກອິນເດຍໄປອັງກິດ ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນພາສີຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ກວມເອົາປະມານ 85% ຂອງບັນດາລາຍການນຳເຂົ້າ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ສິນຄ້າຕຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງອິນເດຍທີ່ເຂົ້າຕະຫຼາດອັງກິດຈະຖືກເກັບພາສີແຕ່ 5% ຫາ 12%, ໃນຂະນະທີ່ບາງສິນຄ້າຈາກຄູ່ແຂ່ງທີ່ສຳຄັນຄື: ຈີນ ແລະ ບັງກລາແດັສ ໄດ້ຮັບອັດຕາພາສີຕ່ຳຕາມລະບົບຄວາມມັກທົ່ວໄປ (GSP) ຫຼື ສັນຍາສອງຝ່າຍ.
ການລົບລ້າງອັດຕາພາສີຢ່າງຄົບຖ້ວນໄດ້ຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນແຜ່ນແພຂອງອິນເດຍຢູ່ຕະຫລາດອັງກິດ. ຕາມການຄິດໄລ່ຂອງສະຫະພັນອຸດສາຫະກຳສິ່ງທໍຂອງອິນເດຍ (CITI), ພາຍຫຼັງການຍົກເລີກອັດຕາພາສີແລ້ວ, ລາຄາເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງອິນເດຍຢູ່ຕະຫຼາດອັງກິດສາມາດຫຼຸດລົງ 6%-8%. ຊ່ອງຫວ່າງລາຄາລະຫວ່າງສິນຄ້າອິນເດຍແລະຈີນ 同类 ຈະຫຼຸດລົງຈາກ 3%-5% ກ່ອນໜ້ານີ້ໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 1% ແລະ ບາງສິນຄ້າລະຫວ່າງກາງຫາຕ່ຳອາດບັນລຸຄວາມເທົ່າທຽມກັນຂອງລາຄາ ຫຼືລື່ນກາຍຄູ່ຮ່ວມມືຂອງຈີນ.
ກ່ຽວກັບຂະໜາດຕະຫຼາດ, ອັງກິດແມ່ນປະເທດນຳເຂົ້າແຜ່ນແພໃຫຍ່ອັນດັບສາມຢູ່ເອີລົບ, ດ້ວຍວົງເງິນນຳເຂົ້າແຜ່ນແພປະຈຳປີແມ່ນ 26,95 ຕື້ USD (ຂໍ້ມູນໃນປີ 2024). ໃນນັ້ນ, ເຄື່ອງຕັດຫຍິບກວມເອົາ 62%, ແຜ່ນແພເຮືອນ 23%, ຜ້າແພ ແລະ ເສັ້ນດ້າຍ ກວມ 15%. ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ອີງໃສ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາທີ່ສົມບູນ, ຄຸນນະພາບທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ແລະຄວາມໄດ້ປຽບຂະຫນາດໃຫຍ່, ຈີນໄດ້ຄອບຄອງ 28% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດການນໍາເຂົ້າສິ່ງທໍຂອງອັງກິດ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຜູ້ຜະລິດສິ່ງທໍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອັງກິດ. ເຖິງວ່າອິນເດຍເປັນຜູ້ຜະລິດແຜ່ນແພລາຍໃຫຍ່ອັນດັບ 2 ຂອງໂລກ, ແຕ່ສ່ວນແບ່ງໃນຕະຫຼາດອັງກິດມີພຽງ 6,6%, ຕົ້ນຕໍແມ່ນເນັ້ນໃສ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນລະດັບປານກາງເຊັ່ນ: ເສັ້ນດ້າຍຝ້າຍ ແລະ ຜ້າສີຂີ້ເຖົ່າ, ສ່ວນການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕັດຫຍິບທີ່ມີມູນຄ່າສູງແມ່ນກວມເອົາໜ້ອຍກວ່າ 30%.
ການເຂົ້າເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ຂອງ FTA ອິນເດຍ-ອັງກິດ ໄດ້ເປີດ “ປ່ອງຢ້ຽມເພີ່ມເຕີມ” ສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພຂອງ ອິນເດຍ. ໃນຖະແຫຼງການທີ່ນຳອອກມາພາຍຫຼັງຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວມີຜົນສັກສິດ, ກະຊວງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງອິນເດຍໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຈະເພີ່ມການສົ່ງອອກແຜ່ນແພໄປອັງກິດຈາກ 1,78 ຕື້ USD ໃນປີ 2024 ຂຶ້ນເປັນ 5 ຕື້ USD ໃນ 3 ປີຕໍ່ໜ້າ, ດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃຫ້ເກີນ 18%. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າອິນເດຍວາງແຜນທີ່ຈະຫັນປ່ຽນປະມານ 11.4 ເປີເຊັນຈາກສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່, ແລະຈີນ, ເປັນຜູ້ສະຫນອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດອັງກິດ, ຈະກາຍເປັນເປົ້າຫມາຍການແຂ່ງຂັນຕົ້ນຕໍຂອງຕົນ.
ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສິ່ງທໍຂອງຈີນ: ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຕະຫຼາດກາງຫາຕ່ໍາ, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍັງຄົງຢູ່ແຕ່ຄວາມລະມັດລະວັງແມ່ນຈໍາເປັນ.
ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກແຜ່ນແພຂອງຈີນ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໄດ້ນຳມາໂດຍ FTA ອິນເດຍ - ອັງກິດ ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ບັນດາຂະແໜງການຜະລິດຕະພັນຕ່ຳສຸດ. ປະຈຸບັນ, ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບທີ່ຜະລິດແລ້ວ (ເຊັ່ນຊຸດທຳມະດາແລະເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ) ກວມເອົາປະມານ 45% ຂອງການສົ່ງອອກແຜ່ນແພຂອງຈີນໄປອັງກິດ. ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ມີອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກຕໍ່າ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະລາຄາແມ່ນປັດໃຈການແຂ່ງຂັນຫຼັກ. ອິນເດຍ, ມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນຄ່າແຮງງານ (ເງິນເດືອນສະເລ່ຍປະຈໍາເດືອນຂອງພະນັກງານຕັດຫຍິບອິນເດຍແມ່ນປະມານ 1/3 ຂອງຈໍານວນນັ້ນໃນປະເທດຈີນ) ແລະຊັບພະຍາກອນຝ້າຍ (ອິນເດຍເປັນຜູ້ຜະລິດຝ້າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ), ຄຽງຄູ່ກັບການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພາສີ, ອາດຈະດຶງດູດຜູ້ຄ້າປີກຂອງອັງກິດເພື່ອປ່ຽນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄໍາສັ່ງຈາກກາງຫາຕ່ໍາຂອງພວກເຂົາໄປອິນເດຍ.
ຈາກທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດສະເພາະ, ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງອັງກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ (ເຊັ່ນ: Marks & Spencer, Primark, ແລະ ASDA) ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປັບຕົວ. ອີງຕາມແຫຼ່ງອຸດສາຫະກໍາ, Primark ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາການສະຫນອງໄລຍະຍາວກັບ 3 ໂຮງງານຕັດຫຍິບຂອງອິນເດຍແລະວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມອັດຕາສ່ວນການຈັດຊື້ເຄື່ອງນຸ່ງຊັ້ນກາງຫາຕ່ໍາຈາກທີ່ຜ່ານມາ 10% ເປັນ 30%. Marks & Spencer ຍັງໄດ້ກ່າວວ່າ, ຈະເພີ່ມປະລິມານການຈັດຊື້ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບທີ່ຜະລິດຈາກອິນເດຍໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງແລະລະດູໜາວປີ 2025-2026 ໂດຍມີສ່ວນແບ່ງເປົ້າໝາຍເບື້ອງຕົ້ນ 15%.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຈີນບໍ່ໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນ. ຄວາມສົມບູນຂອງຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາແລະຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງຍັງຄົງເປັນກຸນແຈເພື່ອຕ້ານການແຂ່ງຂັນ. ດ້ານໜຶ່ງ, ຈີນມີຮູບແບບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳຄົບຖ້ວນນັບແຕ່ເສັ້ນໄຍເຄມີ, ການໝູນວຽນ, ການຖັກແສ່ວ, ການພິມຈຳໜ່າຍແລະການຍ້ອມສີໄປສູ່ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ພ້ອມແລ້ວ. ຄວາມໄວການຕອບສະຫນອງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ (ມີວົງຈອນການຈັດສົ່ງຄໍາສັ່ງສະເລ່ຍປະມານ 20 ມື້) ແມ່ນໄວກວ່າຂອງອິນເດຍ (ປະມານ 35-40 ມື້), ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນໄວທີ່ຕ້ອງການ iteration ຢ່າງໄວວາ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການສະສົມດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງຈີນໃນຂົງເຂດແຜ່ນແພຊັ້ນສູງ (ເຊັ່ນ: ຜ້າທີ່ມີປະໂຫຍດ, ຜະລິດຕະພັນເສັ້ນໄຍທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ແລະສິ່ງທໍອັດສະລິຍະ) ແມ່ນຍາກສໍາລັບອິນເດຍທີ່ຈະລື່ນກາຍໃນໄລຍະສັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ການສົ່ງອອກຂອງຈີນຂອງຜ້າ polyester ລີໄຊເຄີນແລະສິ່ງທໍເຮືອນຕ້ານເຊື້ອແບັກທີເຣັຍໄປອັງກິດກວມເອົາຫຼາຍກ່ວາ 40% ຂອງຕະຫຼາດອັງກິດ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນເປົ້າຫມາຍລູກຄ້າຍີ່ຫໍ້ກາງຫາສູງ, ແລະພາກສ່ວນນີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫນ້ອຍຈາກອັດຕາພາສີ.
ນອກນີ້, "ຮູບແບບທົ່ວໂລກ" ຂອງວິສາຫະກິດແຜ່ນແພຈີນຍັງເປັນການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຂອງຕະຫຼາດດຽວ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ວິສາຫະກິດແຜ່ນແພຂອງຈີນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງພື້ນຖານການຜະລິດຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ແລະອາຟຼິກາເພື່ອເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເອີລົບໂດຍການນຳໃຊ້ອັດຕາພາສີທ້ອງຖິ່ນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໂຮງງານຫວຽດນາມຂອງ Shenzhou International ສາມາດໄດ້ຮັບພາສີສູນຜ່ານສັນຍາການຄ້າເສລີ EU - ຫວຽດນາມ, ແລະການສົ່ງອອກເຄື່ອງນຸ່ງກິລາໄປອັງກິດກວມເອົາ 22% ຂອງຕະຫຼາດນໍາເຂົ້າເຄື່ອງນຸ່ງກິລາຂອງອັງກິດ. ພາກສ່ວນນີ້ຂອງທຸລະກິດແມ່ນຊົ່ວຄາວບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກ FTA ອິນເດຍ - ອັງກິດ.
ຜົນກະທົບຂອງອຸດສາຫະກໍາຂະຫຍາຍ: ການເລັ່ງພາກພື້ນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແຜ່ນແພທົ່ວໂລກ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງສຸມໃສ່ "ການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງ"
ການເຂົ້າເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ຂອງ FTA ອິນເດຍ - ອັງກິດ ແມ່ນເປັນຈຸລະພາກຂອງທ່າອ່ຽງທົ່ວໂລກຂອງ “ການຫັນເປັນພາກພື້ນ” ແລະ “ການພັດທະນາຕາມຂໍ້ຕົກລົງ” ຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແຜ່ນແພ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສັນຍາການຄ້າເສລີສອງຝ່າຍຄື FTA EU - ອິນໂດເນເຊຍ, FTA ອັງກິດ - ອິນເດຍ ແລະ FTA ອາເມລິກາ - ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຫຼັກແມ່ນການສ້າງ "ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຢູ່ໃກ້ກັບຝັ່ງ" ຫຼື "ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງພັນທະມິດ" ໂດຍຜ່ານຄວາມມັກຂອງອັດຕາພາສີ, ແລະແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນການປ່ຽນກົດລະບຽບຂອງການຄ້າແຜ່ນແພທົ່ວໂລກ.
ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດແຜ່ນແພໃນທົ່ວໂລກ, ບັນດາຍຸດທະສາດຕອບສະໜອງຕ້ອງສຸມໃສ່ “ຄວາມແຕກຕ່າງກັນ”:
ວິສາຫະກິດອິນເດຍ: ໃນໄລຍະສັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາເຊັ່ນ: ຄວາມອາດສາມາດການຜະລິດບໍ່ພຽງພໍແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາຝ້າຍ, ການຂາດແຄນພະລັງງານ) ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊັກຊ້າການຈັດສົ່ງທີ່ເກີດຈາກຄໍາສັ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຂົາຕ້ອງການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງແລະແຍກອອກຈາກການເພິ່ງພາອາໄສຕະຫຼາດກາງຫາຕ່ໍາ.
ວິສາຫະກິດຈີນ: ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາສາມາດລວບລວມສ່ວນແບ່ງຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດລະດັບສູງໂດຍຜ່ານການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ (ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາຜ້າທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມແລະເສັ້ນໃຍທີ່ເປັນປະໂຫຍດ). ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາສາມາດເສີມສ້າງການຮ່ວມມືໃນຄວາມເລິກກັບຍີ່ຫໍ້ອັງກິດ (ເຊັ່ນ: ການອອກແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະການບໍລິການຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາ) ເພື່ອເພີ່ມຄວາມຫນຽວຂອງລູກຄ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າກໍສາມາດຜັນຂະຫຍາຍຂໍ້ລິເລີ່ມ “ໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງເສັ້ນທາງ” ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການກີດຂວາງດ້ານພາສີໂດຍຜ່ານການຂົນສົ່ງຜ່ານບັນດາປະເທດທີ 3 ຫຼືການຜະລິດຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ຜູ້ຄ້າປີກອັງກິດ: ພວກເຂົາຕ້ອງການສ້າງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນອິນເດຍມີຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານລາຄາທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແຕ່ພວກເຂົາປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນ, ເຖິງວ່າລາຄາຈະສູງຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ມີຄຸນນະພາບການຮັບປະກັນແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງການຈັດສົ່ງ. ຄາດວ່າຕະຫຼາດອັງກິດຈະນໍາສະເຫນີຮູບແບບການສະຫນອງຄູ່ຂອງ "ລະດັບສູງຈາກຈີນ + ກາງຫາຕ່ໍາສຸດຈາກອິນເດຍ" ໃນອະນາຄົດ.
ໂດຍທົ່ວໄປ, ຜົນກະທົບຂອງ FTA ອິນເດຍ - ອັງກິດຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາແຜ່ນແພບໍ່ແມ່ນ "ລົບກວນ" ແຕ່ແທນທີ່ຈະສົ່ງເສີມການຍົກລະດັບການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດຈາກ "ສົງຄາມລາຄາ" ເປັນ "ສົງຄາມມູນຄ່າ". ສໍາລັບວິສາຫະກິດສົ່ງອອກແຜ່ນແພຂອງຈີນ, ຕ້ອງລະມັດລະວັງຕໍ່ການສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດລະຫວ່າງກາງຫາຕ່ໍາໃນໄລຍະສັ້ນ, ແລະໃນໄລຍະຍາວ, ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບການຄ້າໃຫມ່ໂດຍຜ່ານການຍົກລະດັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາແລະຮູບແບບທົ່ວໂລກ.
ເວລາປະກາດ: 22-08-2025