Bubar, pamrentah AS terus ngunggahake kebijakan "tarif timbal balik", kanthi resmi kalebu Bangladesh lan Sri Lanka ing daftar sanksi lan ngetrapake tarif dhuwur 37% lan 44%. Pamindhahan iki ora mung menehi "jotosan sing ditargetake" kanggo sistem ekonomi loro negara, sing gumantung banget marang ekspor tekstil, nanging uga nyebabake reaksi berantai ing rantai pasokan tekstil global. Industri tekstil lan rasukan domestik AS uga wis kejiret ing tekanan ganda saka biaya sing mundhak lan kerusuhan rantai pasokan.
I. Bangladesh: Ekspor Tekstil Kelangan $3,3 Milyar, Jutaan Proyek Ditaruhake
Minangka eksportir garmen nomer loro paling gedhe ing donya, industri tekstil lan rasukan minangka "garis urip ekonomi" Bangladesh. Industri iki nyumbang 11% saka total PDB negara, 84% saka total volume ekspor, lan langsung nyurung lapangan kerja luwih saka 4 yuta wong (80% sing dadi buruh wanita). Uga kanthi ora langsung ndhukung mata pencaharian luwih saka 15 yuta wong ing rantai industri hulu lan hilir. Amerika Serikat minangka pasar ekspor paling gedhe nomer loro ing Bangladesh sawise Uni Eropa. Ing taun 2023, ekspor tekstil lan rasukan Bangladesh menyang AS tekan $6.4 milyar, kanthi luwih saka 95% saka total ekspor menyang AS, nyakup barang-barang konsumen sing cepet-cepet pertengahan nganti murah kayata T-shirt, jins, lan kaos, lan dadi sumber rantai pasokan inti kanggo pengecer AS kaya Walmart lan Target.
Penetapan tarif AS 37% kanggo produk Bangladesh wektu iki tegese T-shirt katun saka Bangladesh, sing asline duwe biaya $ 10 lan rega ekspor $ 15, kudu mbayar tarif tambahan $ 5,55 sawise mlebu pasar AS, kanthi biaya total nganti $ 20,55 langsung. Kanggo industri tekstil Bangladesh, sing gumantung ing "biaya murah lan bathi bathi tipis" minangka kauntungan kompetitif inti, tarif tarif iki wis ngluwihi wates bathi rata-rata industri 5% -8%. Miturut prakiraan dening Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA), sawise tarif ditrapake, ekspor tekstil negara menyang AS bakal mudhun saka $6,4 milyar saben taun dadi kira-kira $3,1 milyar, kanthi mundhut taunan nganti $3,3 milyar-setara karo nyuda industri tekstil negara sing meh setengah saka pangsa pasar AS.
Sing luwih kritis, penurunan ekspor wis nyebabake gelombang PHK ing industri kasebut. Nganti saiki, 27 pabrik tekstil cilik lan medium ing Bangladesh wis mandheg produksi amarga ilang pesenan, sing nyebabake pengangguran udakara 18.000 buruh. BGMEA wis ngelingake yen yen tarif tetep luwih saka nem sasi, luwih saka 50 pabrik ing saindenging negara bakal ditutup, lan jumlah pengangguran bisa ngluwihi 100.000, luwih nyebabake stabilitas sosial lan keamanan penghidupan masyarakat ing negara kasebut. Ing wektu sing padha, industri tekstil Bangladesh gumantung banget marang katun impor (udakara 90% katun kudu dituku saka AS lan India). Penurunan drastis ing asil ekspor uga bakal nyebabake kekurangan cadangan devisa, nyebabake kemampuan negara kanggo ngimpor bahan mentah kayata katun lan nggawe siklus ganas "nyusut ekspor → kekurangan bahan mentah → kontraksi kapasitas".
II. Sri Lanka: Tarif 44% Ngilangi Garis Ngisor Biaya, Industri Pilar ing Ambang "Kerusakan Rantai"
Dibandhingake karo Bangladesh, industri tekstil Sri Lanka ukurane luwih cilik nanging uga minangka "batu pondasi" ekonomi nasional. Industri tekstil lan rasukan nyumbang 5% saka PDB negara lan 45% saka total volume ekspor, kanthi luwih saka 300.000 karyawan langsung, dadi industri inti kanggo pemulihan ekonomi Sri Lanka sawise perang. Ekspor menyang AS didominasi dening kain mid-to-high-end lan sandhangan fungsional (kayata sandhangan olahraga lan jeroan). Ing taun 2023, ekspor tekstil Sri Lanka menyang AS tekan $1.8 milyar, kira-kira 7% saka pasar impor AS kanggo kain pertengahan nganti dhuwur.
Kenaikan tarif AS ing Sri Lanka nganti 44% wektu iki ndadekake salah sawijining negara kanthi tarif tarif paling dhuwur ing babak "tarif timbal balik" iki. Miturut analisis dening Asosiasi Eksportir Pakaian Sri Lanka (SLAEA), tarif tarif iki bakal langsung ngedhunake biaya ekspor tekstil negara nganti udakara 30%. Misalake produk ekspor unggulan Sri Lanka—"kain katun olahraga katun organik"—minangka conto, rega ekspor asli saben meter yaiku $8. Sawise tarif mundhak, biaya mundhak dadi $ 11,52, dene biaya produk sing padha sing diimpor saka India lan Vietnam mung $ 9- $ 10. Daya saing rega produk Sri Lanka wis meh rampung eroded.
Saiki, sawetara perusahaan ekspor ing Sri Lanka wis nampa "kabar penundaan pesenan" saka pelanggan AS. Contone, Brandix Group, eksportir garmen paling gedhe ing Sri Lanka, asline ngasilake jeroan fungsional kanggo merek olahraga AS Under Armour kanthi volume pesenan saben wulan 500.000 potong. Saiki, amarga masalah biaya tariff, Under Armour wis nransfer 30% pesenan menyang pabrik ing Vietnam. Perusahaan liyane, Hirdaramani, nyatakake yen tarif ora diangkat, bisnis ekspor menyang AS bakal ngalami kerugian sajrone telung wulan, lan bisa uga dipeksa nutup rong pabrik sing ana ing Colombo, nyebabake 8.000 proyek. Kajaba iku, industri tekstil Sri Lanka gumantung ing model "ngolah nganggo bahan impor" (bahan mentah sing diimpor 70% saka total). Pemblokiran ekspor bakal nyebabake backlog persediaan bahan mentah, ngrebut modal kerja perusahaan lan nambah kesulitan operasional.
III. Sektor Domestik AS: Kekacauan Rantai Pasokan + Biaya Soaring, Industri Kejiret ing "Dilema"
Kabijakan tarif pamrentah AS, sing misale jek target "saingan jaban rangkah", sejatine nyebabake "backlash" marang industri tekstil lan rasukan domestik. Minangka importir tekstil lan rasukan paling gedhe ing donya (kanthi volume impor $120 milyar ing taun 2023), industri tekstil lan rasukan AS nampilake pola "produksi domestik hulu lan ketergantungan impor hilir" - perusahaan domestik utamane ngasilake bahan mentah kayata katun lan serat kimia, dene 90% produk busana rampung gumantung ing impor. Bangladesh lan Sri Lanka minangka sumber penting saka sandhangan mid-to-low-end lan kain mid-to-high-end kanggo AS
Kenaikan tarif langsung nyebabake biaya pengadaan perusahaan domestik AS. Survei dening American Apparel and Footwear Association (AAFA) nuduhake manawa bathi rata-rata panyedhiya tekstil lan sandhangan AS mung 3%-5% saiki. Tarif 37% -44% tegese perusahaan bisa "nyerep biaya dhewe" (nyebabake kerugian) utawa "terusake kanggo mungkasi rega". Njupuk JC Penney, pengecer domestik AS, minangka conto, rega eceran asli jins sing dituku saka Bangladesh yaiku $49.9. Sawise kenaikan tarif, yen margin bathi kudu dijaga, rega eceran kudu mundhak dadi $68,9, mundhak meh 40%. Yen rega ora tambah, bathi saben celana bakal mudhun saka $ 3 dadi $ 0,5, meh ora ana keuntungan.
Ing wektu sing padha, kahanan sing durung mesthi rantai pasokan nyebabake perusahaan ing "dilema nggawe keputusan". Julia Hughes, Presiden AAFA, nuding metu ing konferensi industri anyar sing US Enterprises Originally ngrancang kanggo ngurangi risiko dening "diversifikasi lokasi pengadaan" (kayata nransfer sawetara pesenan saka China kanggo Bangladesh lan Sri Lanka). Nanging, eskalasi dadakan saka kabijakan tarif wis ngganggu kabeh rencana: "Perusahaan ora ngerti negara endi sing bakal kena kena kenaikan tarif, lan uga ora ngerti suwene tarif tarif bakal tahan. Dheweke ora gampang mlebu kontrak jangka panjang karo pemasok anyar, apamaneh nandur modal dana kanggo mbangun saluran rantai pasokan anyar. " Saiki, 35% saka importir rasukan AS wis nyatakake yen dheweke bakal "nundha penandatanganan pesenan anyar", lan 28% perusahaan wis wiwit ngevaluasi maneh rantai pasokan, mikirake nransfer pesenan menyang Meksiko lan negara-negara Amerika Tengah sing ora dilindhungi tarif. Nanging, kapasitas produksi ing wilayah kasebut diwatesi (mung bisa nindakake 15% saka impor rasukan AS), dadi angel kanggo ngisi kesenjangan pasar sing ditinggalake dening Bangladesh lan Sri Lanka ing wektu sing cendhak.
Kajaba iku, konsumen AS pungkasanipun bakal "mlaku tagihan". Data saka Biro Statistik Tenaga Kerja AS nuduhake yen wiwit taun 2024, Indeks Harga Konsumen (CPI) AS kanggo rasukan mundhak 3.2% saben taun. Fermentasi sing terus-terusan saka kabijakan tarif bisa nyebabake kenaikan 5%-7% ing rega sandhangan ing pungkasan taun, lan nambah tekanan inflasi. Kanggo kelompok berpenghasilan rendah, pangeluaran sandhangan nyakup proporsi penghasilan sing bisa dibuwang (udakara 8%), lan kenaikan rega bakal langsung mengaruhi kapasitas konsumsi, saéngga nyuda permintaan kanggo pasar pakaian domestik AS.
IV. Rekonstruksi Rantai Pasokan Tekstil Global: Kekacauan Jangka Cekak lan Penyesuaian Jangka Panjang Berdampingan
Eskalasi tarif AS ing Bangladesh lan Sri Lanka sejatine minangka mikrokosmos saka "geopolitisasi" rantai pasokan tekstil global. Ing wektu sing cendhak, kabijakan iki nyebabake "zona vakum" ing rantai pasokan sandhangan global nganti pungkasan - kerugian pesenan ing Bangladesh lan Sri Lanka ora bisa diserap kanthi lengkap dening negara liya ing wektu sing cendhak, sing bisa nyebabake "kekurangan persediaan" kanggo sawetara pengecer AS. Ing wektu sing padha, kemerosotan industri tekstil ing negara loro kasebut uga bakal mengaruhi permintaan bahan mentah hulu kayata katun lan serat kimia, nyebabake pengaruh ora langsung marang negara-negara pengekspor katun kayata AS lan India.
Ing jangka panjang, rantai pasokan tekstil global bisa nyepetake penyesuaian menyang "nearshoring" lan "diversifikasi": Perusahaan AS bisa uga ngirim pesenan menyang Meksiko lan Kanada (ngrasakake preferensi tarif miturut Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika Utara), perusahaan Eropa bisa nambah pengadaan saka Turki lan Maroko, dene perusahaan tekstil China, ngandelake sistem produksi katun sing lengkap (produksi produksi lengkap), bisa njupuk kauntungan saka produksi katun lengkap (produksi industri). liwat sawetara pesenan mid-to-high-end (kayata kain fungsional lan sandhangan ramah lingkungan) ditransfer saka Bangladesh lan Sri Lanka. Nanging, proses panyesuaian iki bakal mbutuhake wektu (kira-kira 1-2 taun) lan bakal diiringi biaya tambah kanggo rekonstruksi rantai pasokan, dadi angel kanggo ngatasi kerusuhan industri saiki ing wektu sing cendhak.
Kanggo perusahaan perdagangan manca tekstil China, kerusuhan tarif iki ndadekke loro tantangan (perlu kanggo ngatasi permintaan global sing lemah lan kompetisi rantai pasokan) lan kesempatan sing didhelikake. Dheweke bisa nguatake kerjasama karo pabrik lokal ing Bangladesh lan Sri Lanka (kayata nyediakake dhukungan teknis lan produksi bareng) kanggo ngindhari alangan tarif AS. Ing wektu sing padha, bisa nambah upaya kanggo njelajah pasar berkembang kayata Asia Tenggara lan Afrika, nyuda katergantungan ing pasar siji ing Eropa lan AS, saengga entuk posisi sing luwih apik ing rekonstruksi rantai pasokan global.
Wektu kirim: Aug-16-2025