2025 թվականի օգոստոսի 5-ին Հնդկաստանը և Միացյալ Թագավորությունը պաշտոնապես մեկնարկեցին Համապարփակ տնտեսական և առևտրային համաձայնագիրը (այսուհետ՝ «Հնդկաստան-Մեծ Բրիտանիա ազատ առևտրի համաձայնագիր»): Այս նշանակալի առևտրային համագործակցությունը ոչ միայն վերաձևավորում է երկու երկրների միջև երկկողմ տնտեսական և առևտրային հարաբերությունները, այլև ալիքներ է առաջացնում համաշխարհային տեքստիլ արտաքին առևտրի ոլորտում: Համաձայնագրում տեքստիլ արդյունաբերության համար «զրոյական սակագնի» դրույթները ուղղակիորեն վերաձևավորում են Մեծ Բրիտանիայի տեքստիլ ներմուծման շուկայի մրցակցային լանդշաֆտը, մասնավորապես՝ պոտենցիալ մարտահրավերներ ստեղծելով շուկայում երկար ժամանակ գերիշխող չինական տեքստիլ արտահանման ձեռնարկությունների համար:
Համաձայնագրի էությունը. զրոյական մաքսատուրքեր 1143 տեքստիլ կատեգորիաների համար, Հնդկաստանը թիրախավորում է Մեծ Բրիտանիայի աճող շուկան
Տեքստիլ արդյունաբերությունը առանձնանում է որպես Հնդկաստան-Մեծ Բրիտանիա ազատ առևտրի համաձայնագրի հիմնական շահառուներից մեկը. Հնդկաստանից Մեծ Բրիտանիա արտահանվող 1143 տեքստիլ կատեգորիաներ (որոնք ներառում են այնպիսի հիմնական հատվածներ, ինչպիսիք են բամբակյա մանվածքը, մոխրագույն գործվածքը, պատրաստի հագուստը և տնային տեքստիլը) լիովին ազատված են մաքսատուրքերից, կազմելով Մեծ Բրիտանիայի տեքստիլ ներմուծման ցուցակի կատեգորիաների մոտ 85%-ը: Մինչ այդ, Մեծ Բրիտանիայի շուկա մտնող հնդկական տեքստիլ արտադրանքը ենթակա էր 5%-ից մինչև 12% մաքսատուրքերի, մինչդեռ խոշոր մրցակիցների, ինչպիսիք են Չինաստանը և Բանգլադեշը, որոշ ապրանքներ արդեն իսկ վայելում էին ավելի ցածր հարկային դրույքաչափեր՝ համաձայն Ընդհանրացված արտոնությունների համակարգի (GSP) կամ երկկողմ համաձայնագրերի:
Մաքսային դրույքաչափերի լիակատար վերացումը անմիջականորեն բարձրացրել է հնդկական տեքստիլ արտադրանքի գնային մրցունակությունը Մեծ Բրիտանիայի շուկայում: Հնդկաստանի տեքստիլ արդյունաբերության կոնֆեդերացիայի (CITI) հաշվարկների համաձայն՝ մաքսատուրքերի վերացումից հետո Մեծ Բրիտանիայի շուկայում հնդկական պատրաստի հագուստի գինը կարող է նվազել 6%-8%-ով: Հնդկական և չինական 同类 արտադրանքի միջև գնային տարբերությունը կնվազի նախկին 3%-5%-ից մինչև 1%-ից պակաս, իսկ որոշ միջինից ցածր գնային դասի ապրանքներ կարող են նույնիսկ հասնել գնային համարժեքության կամ գերազանցել չինական գործընկերներին:
Շուկայի մասշտաբի առումով, Մեծ Բրիտանիան Եվրոպայում տեքստիլ ներմուծման երրորդ խոշորագույն երկիրն է՝ տարեկան 26.95 միլիարդ ԱՄՆ դոլար տեքստիլ ներմուծման ծավալով (2024 թվականի տվյալներ): Դրանց մեջ հագուստը կազմում է 62%-ը, տնային տեքստիլը՝ 23%-ը, իսկ գործվածքներն ու թելերը՝ 15%-ը: Երկար ժամանակ, հենվելով իր ամբողջական արդյունաբերական շղթայի, կայուն որակի և լայնածավալ առավելությունների վրա, Չինաստանը զբաղեցրել է Մեծ Բրիտանիայի տեքստիլ ներմուծման շուկայի 28%-ը, ինչը այն դարձնում է Մեծ Բրիտանիայի ամենամեծ տեքստիլ մատակարարը: Չնայած Հնդկաստանը աշխարհում երկրորդ խոշորագույն տեքստիլ արտադրողն է, նրա մասնաբաժինը Մեծ Բրիտանիայի շուկայում կազմում է ընդամենը 6.6%, որը հիմնականում կենտրոնանում է միջանկյալ արտադրանքի վրա, ինչպիսիք են բամբակյա թելը և մոխրագույն գործվածքը, իսկ բարձր ավելացված արժեք ունեցող պատրաստի հագուստի արտահանումը կազմում է 30%-ից պակաս:
Հնդկաստանի և Մեծ Բրիտանիայի միջև ազատ առևտրի համաձայնագրի ուժի մեջ մտնելը «աճող պատուհան» է բացել Հնդկաստանի տեքստիլ արդյունաբերության համար: Համաձայնագրի ուժի մեջ մտնելուց հետո տարածված հայտարարության մեջ Հնդկաստանի տեքստիլի նախարարությունը հստակ նշել է իր նպատակը՝ Մեծ Բրիտանիա տեքստիլի արտահանումը 2024 թվականի 1.78 միլիարդ ԱՄՆ դոլարից հասցնել 5 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի՝ հաջորդ երեք տարիների ընթացքում, շուկայական մասնաբաժինը գերազանցելով 18%-ը: Սա նշանակում է, որ Հնդկաստանը նախատեսում է մոտ 11.4 տոկոսային կետ շեղել առկա շուկայական մասնաբաժնից, իսկ Չինաստանը, որպես Մեծ Բրիտանիայի շուկայի ամենամեծ մատակարար, կդառնա նրա հիմնական մրցակցային թիրախը:
Չինաստանի տեքստիլ արդյունաբերության մարտահրավերները. ճնշում միջինից ցածր գների շուկաների վրա, մատակարարման շղթայի առավելությունները մնում են, բայց անհրաժեշտ է զգոնություն
Չինական տեքստիլ արտահանման ձեռնարկությունների համար Հնդկաստան-Մեծ Բրիտանիա ազատ առևտրի համաձայնագրի (ԱԱՀ) առաջացրած մարտահրավերները հիմնականում կենտրոնացած են միջինից ցածր գնի արտադրանքի հատվածի վրա: Ներկայումս միջինից ցածր գնի պատրաստի հագուստը (օրինակ՝ առօրյա հագուստ և տնային տեքստիլ) կազմում է Չինաստանից Մեծ Բրիտանիա տեքստիլ արտահանման մոտ 45%-ը: Այս արտադրանքն ունի ցածր տեխնիկական խոչընդոտներ, կատաղի համասեռ մրցակցություն, և գինը հիմնական մրցակցային գործոնն է: Հնդկաստանը, որն ունի աշխատուժի ծախսերի (հնդիկ տեքստիլ աշխատողների միջին ամսական աշխատավարձը կազմում է Չինաստանի աշխատավարձի մոտ 1/3-ը) և բամբակի ռեսուրսների (Հնդկաստանը աշխարհի ամենամեծ բամբակի արտադրողն է) առավելություններ, զուգորդված սակագնային կրճատումների հետ, կարող է գրավել Մեծ Բրիտանիայի մանրածախ առևտրականներին՝ իրենց միջինից ցածր գնի պատվերների մի մասը տեղափոխելու Հնդկաստան:
Կոնկրետ ձեռնարկությունների տեսանկյունից, Մեծ Բրիտանիայի խոշոր ցանցերի (օրինակ՝ Marks & Spencer, Primark և ASDA) գնման ռազմավարությունները ցույց են տվել ճշգրտման նշաններ: Արդյունաբերության աղբյուրների համաձայն, Primark-ը երկարաժամկետ մատակարարման պայմանագրեր է կնքել 3 հնդկական հագուստի գործարանների հետ և նախատեսում է միջինից ցածր գնի առօրյա հագուստի գնման հարաբերակցությունը նախկին 10%-ից հասցնել 30%-ի: Marks & Spencer-ը նաև հայտարարել է, որ 2025-2026 թվականների աշնանային և ձմեռային սեզոնին կավելացնի հնդկական արտադրության տնային տեքստիլ արտադրանքի գնման ծավալը՝ սկզբնական նպատակային մասնաբաժինը սահմանելով 15%:
Այնուամենայնիվ, Չինաստանի տեքստիլ արդյունաբերությունը անպաշտպան չէ: Արդյունաբերական շղթայի ամբողջականությունը և բարձր ավելացված արժեք ունեցող արտադրանքի առավելությունները մնում են մրցակցությանը դիմակայելու բանալին: Մի կողմից, Չինաստանն ունի արդյունաբերական շղթայի ամբողջական կառուցվածք՝ քիմիական մանրաթելից, մանումից, հյուսումից, տպագրությունից և ներկումից մինչև պատրաստի հագուստ: Արդյունաբերական շղթայի արձագանքման արագությունը (միջին պատվերի առաքման ցիկլը մոտ 20 օր է) շատ ավելի արագ է, քան Հնդկաստանինը (մոտ 35-40 օր), ինչը կարևոր է արագ նորաձևության ապրանքանիշերի համար, որոնք պահանջում են արագ կրկնություն: Մյուս կողմից, Չինաստանի տեխնոլոգիական կուտակման և արտադրական հզորությունների առավելությունները բարձրակարգ տեքստիլի ոլորտում (օրինակ՝ ֆունկցիոնալ գործվածքներ, վերամշակված մանրաթելային արտադրանք և խելացի տեքստիլ) դժվար է գերազանցել Հնդկաստանի համար կարճաժամկետ հեռանկարում: Օրինակ, Չինաստանից Մեծ Բրիտանիա վերամշակված պոլիեսթերային գործվածքների և հակաբակտերիալ տնային տեքստիլի արտահանումը կազմում է Մեծ Բրիտանիայի շուկայի ավելի քան 40%-ը՝ հիմնականում ուղղված լինելով միջինից բարձրակարգ ապրանքանիշերի հաճախորդներին, և այս հատվածն ավելի քիչ է տուժում սակագներից:
Բացի այդ, չինական տեքստիլ ձեռնարկությունների «գլոբալ դասավորությունը» նաև կանխում է միասնական շուկայի ռիսկերը: Վերջին տարիներին չինական շատ տեքստիլ ձեռնարկություններ արտադրական բազաներ են ստեղծել Հարավարևելյան Ասիայում և Աֆրիկայում՝ եվրոպական շուկա մուտք գործելու համար՝ օգտագործելով տեղական սակագնային արտոնությունները: Օրինակ, Շենժոու Ինթերնեշնլ ընկերության վիետնամական գործարանը կարող է զրոյական սակագներից օգտվել ԵՄ-Վիետնամ ազատ առևտրի համաձայնագրի միջոցով, իսկ նրա սպորտային հագուստի արտահանումը Մեծ Բրիտանիա կազմում է Մեծ Բրիտանիայի սպորտային հագուստի ներմուծման շուկայի 22%-ը: Բիզնեսի այս մասը ժամանակավորապես անմիջականորեն չի ազդվում Հնդկաստան-Մեծ Բրիտանիա ազատ առևտրի համաձայնագրից:
Արդյունաբերության վրա ընդլայնված ազդեցություն. գլոբալ տեքստիլ մատակարարման շղթայի արագացված տարածաշրջանայինացում, ձեռնարկությունները պետք է կենտրոնանան «դիֆերենցված մրցակցության» վրա
Հնդկաստանի և Մեծ Բրիտանիայի միջև ազատ առևտրի համաձայնագրի ուժի մեջ մտնելը, ըստ էության, տեքստիլ մատակարարման շղթայի «տարածաշրջանայինացման» և «համաձայնագրերի վրա հիմնված» զարգացման համաշխարհային միտման միկրոտիեզերքն է: Վերջին տարիներին ինտենսիվորեն կնքվել են երկկողմ ազատ առևտրի համաձայնագրեր, ինչպիսիք են ԵՄ-Ինդոնեզիա ազատ առևտրի համաձայնագիրը, Մեծ Բրիտանիա-Հնդկաստան ազատ առևտրի համաձայնագիրը և ԱՄՆ-Վիետնամ ազատ առևտրի համաձայնագիրը: Հիմնական տրամաբանություններից մեկը «ափամերձ մատակարարման շղթաներ» կամ «դաշնակից մատակարարման շղթաներ» կառուցելն է՝ սակագնային արտոնությունների միջոցով, և այս միտումը վերաձևավորում է համաշխարհային տեքստիլ առևտրի կանոնները:
Աշխարհի տեքստիլ ձեռնարկությունների համար արձագանքման ռազմավարությունները պետք է կենտրոնանան «դիֆերենցիացիայի» վրա.
Հնդկական ձեռնարկություններ. Կարճաժամկետ հեռանկարում նրանք պետք է լուծեն այնպիսի խնդիրներ, ինչպիսիք են արտադրական անբավարար հզորությունը և մատակարարման շղթայի կայունությունը (օրինակ՝ բամբակի գների տատանումները, էլեկտրաէներգիայի պակասը)՝ խուսափելու համար պատվերների աճի պատճառով մատակարարման ուշացումներից: Երկարաժամկետ հեռանկարում նրանք պետք է մեծացնեն բարձր ավելացված արժեք ունեցող արտադրանքի մասնաբաժինը և ազատվեն միջինից ցածր շուկայից կախվածությունից:
Չինական ձեռնարկություններ. Մի կողմից, նրանք կարող են ամրապնդել իրենց մասնաբաժինը բարձրակարգ շուկայում՝ տեխնոլոգիական արդիականացման միջոցով (օրինակ՝ էկոլոգիապես մաքուր գործվածքների և ֆունկցիոնալ մանրաթելերի մշակում): Մյուս կողմից, նրանք կարող են ամրապնդել Մեծ Բրիտանիայի ապրանքանիշերի հետ խորը համագործակցությունը (օրինակ՝ տրամադրելով անհատականացված դիզայնի և արագ արձագանքման մատակարարման շղթայի ծառայություններ)՝ հաճախորդների կպչունությունը բարձրացնելու համար: Միևնույն ժամանակ, նրանք կարող են օգտագործել «Մեկ գոտի, մեկ ճանապարհ» նախաձեռնությունը՝ երրորդ երկրների կամ արտասահմանյան արտադրության միջոցով վերբեռնման միջոցով սակագնային խոչընդոտներից խուսափելու համար:
Մեծ Բրիտանիայի մանրածախ առևտրականներ. Նրանք պետք է հավասարակշռություն գտնեն արժեքի և մատակարարման շղթայի կայունության միջև: Չնայած հնդկական արտադրանքն ունի ակնհայտ գնային առավելություններ, դրանք բախվում են մատակարարման շղթայի ավելի բարձր ռիսկերի: Չինական արտադրանքը, չնայած մի փոքր ավելի բարձր գնին, առաջարկում է ավելի երաշխավորված որակ և առաքման կայունություն: Ակնկալվում է, որ Մեծ Բրիտանիայի շուկան ապագայում կներկայացնի կրկնակի մատակարարման մոդել՝ «բարձրակարգ ապրանքներ Չինաստանից + միջինից ցածրակարգ ապրանքներ Հնդկաստանից»:
Ընդհանուր առմամբ, Հնդկաստանի և Մեծ Բրիտանիայի միջև ազատ առևտրի համաձայնագրի ազդեցությունը տեքստիլ արդյունաբերության վրա «խաթարող» չէ, այլ նպաստում է շուկայական մրցակցության «գնային պատերազմներից» «արժեքային պատերազմների» անցմանը: Չինական տեքստիլ արտահանման ձեռնարկությունները պետք է զգոն լինեն կարճաժամկետ հեռանկարում միջինից ցածր շուկայական մասնաբաժնի կորստի դեմ, իսկ երկարաժամկետ հեռանկարում՝ նոր առևտրային կանոնների ներքո նոր մրցակցային առավելություններ ստեղծեն՝ արդյունաբերական շղթայի արդիականացման և գլոբալ դասավորության միջոցով:
Հրապարակման ժամանակը. Օգոստոսի 22-2025