Recentemente, u guvernu americanu hà cuntinuatu à intensificà a so pulitica di "tariffa reciproca", includendu formalmente u Bangladesh è u Sri Lanka in a lista di sanzioni è impunendu tariffe elevate di 37% è 44% rispettivamente. Questa mossa ùn hà micca solu datu un "colpu miratu" à i sistemi ecunomichi di i dui paesi, chì sò assai dipendenti da l'esportazioni tessili, ma hà ancu scatenatu una reazione à catena in a catena di furnimentu tessile mundiale. L'industria naziunale americana di tessili è vestiti hè stata ancu presa in a doppia pressione di i costi crescenti è di e turbolenze di a catena di furnimentu.
I. Bangladesh: L'espurtazioni tessili perdenu 3,3 miliardi di dollari, milioni di impieghi in periculu
Cum'è u secondu più grande esportatore di vestiti di u mondu, l'industria tessile è di l'abbigliamento hè a "linia di salvezza ecunomica" di u Bangladesh. Questa industria cuntribuisce per l'11% di u PIB tutale di u paese, l'84% di u so vulume tutale di esportazioni, è porta direttamente l'impiegu di più di 4 milioni di persone (80% di e quali sò travagliatrici). Sustene ancu indirettamente i mezi di sussistenza di più di 15 milioni di persone in e catene industriali à monte è à valle. I Stati Uniti sò u secondu più grande mercatu d'esportazione di u Bangladesh dopu l'Unione Europea. In u 2023, l'esportazioni di tessili è di vestiti di u Bangladesh versu i Stati Uniti anu righjuntu i 6,4 miliardi di dollari, rapprisentendu più di u 95% di e so esportazioni totali versu i Stati Uniti, coprendu beni di cunsumu à rapida evoluzione di fascia media-bassa cum'è magliette, jeans è camicie, è servendu cum'è una fonte principale di a catena di furnimentu per i rivenditori americani cum'è Walmart è Target.
L'imposizione di i Stati Uniti di una tarifa di 37% nantu à i prudutti bengalesi sta volta significa chì una maglietta di cuttone da u Bangladesh, chì inizialmente avia un costu di $ 10 è un prezzu d'esportazione di $ 15, duverà pagà $ 5,55 supplementari in tariffe dopu esse entrata in u mercatu americanu, purtendu u costu tutale direttamente à $ 20,55. Per l'industria tessile di u Bangladesh, chì si basa nantu à "costi bassi è margini di prufittu magri" cum'è u so principale vantaghju cumpetitivu, sta tarifa hà superatu di gran lunga u margine di prufittu mediu di l'industria di 5%-8%. Sicondu e stime di l'Associazione di i Produttori è Esportatori di Vestiti di u Bangladesh (BGMEA), dopu chì e tariffe entreranu in vigore, l'esportazioni tessili di u paese versu i Stati Uniti caleranu da $ 6,4 miliardi annui à circa $ 3,1 miliardi, cù una perdita annuale finu à $ 3,3 miliardi, equivalente à spoglià l'industria tessile di u paese di quasi a metà di a so quota di mercatu americanu.
Più criticamente, u calu di l'esportazioni hà pruvucatu un'onda di licenziamenti in l'industria. Finu à avà, 27 piccule è medie fabbriche tessili in Bangladesh anu cessatu a pruduzzione per via di a perdita di ordini, ciò chì hà purtatu à a disoccupazione di circa 18.000 travagliadori. A BGMEA hà avvistatu chì, se i tariffi restanu in vigore per più di sei mesi, più di 50 fabbriche in tuttu u paese chjuderanu, è u numeru di disoccupati puderia superà i 100.000, cù un impattu ulteriore nantu à a stabilità suciale è a sicurezza di i mezi di sussistenza di e persone in u paese. À u listessu tempu, l'industria tessile di u Bangladesh dipende assai da u cuttone impurtatu (circa u 90% di u cuttone deve esse acquistatu da i Stati Uniti è l'India). A forte calata di i guadagni da l'esportazioni porterà ancu à una scarsità di riserve di valuta estera, affettendu a capacità di u paese d'impurtà materie prime cum'è u cuttone è creendu un circulu viziosu di "calu di l'esportazioni → scarsità di materie prime → cuntrazione di a capacità".
II. Sri Lanka: E riduzioni tariffarie di u 44% costanu u risultatu finale, l'industria pilastra hè à l'orlu di a "rottura di a catena"
In paragone cù u Bangladesh, l'industria tessile di Sri Lanka hè più chjuca in scala, ma hè ugualmente una "petra angulare" di a so ecunumia naziunale. L'industria tessile è di l'abbigliamento cuntribuisce per u 5% di u PIB di u paese è per u 45% di u so vulume tutale d'esportazione, cù più di 300 000 impiegati diretti, ciò chì ne face una industria centrale per a ripresa ecunomica di Sri Lanka dopu a guerra. E so esportazioni versu i Stati Uniti sò duminate da tessuti di fascia media-alta è vestiti funziunali (cum'è abbigliamento sportivu è biancheria intima). In u 2023, l'esportazioni tessili di Sri Lanka versu i Stati Uniti anu righjuntu 1,8 miliardi di dollari, rapprisentendu u 7% di u mercatu d'importazione di i Stati Uniti per i tessuti di fascia media-alta.
L'aumentu di u tassu tariffariu di Sri Lanka da parte di i Stati Uniti à u 44% sta volta ne face unu di i paesi cù i tassi tariffarii i più alti in questu ciclu di "tariffe reciproche". Sicondu un'analisi di l'Associazione di l'Esportatori di Abbigliamento di Sri Lanka (SLAEA), questu tassu tariffariu aumenterà direttamente i costi d'esportazione tessile di u paese di circa u 30%. Pigliendu cum'è esempiu u pruduttu d'esportazione principale di Sri Lanka - "tessutu sportivu di cuttone organicu", u prezzu d'esportazione originale per metru era di $ 8. Dopu l'aumentu tariffariu, u costu hè aumentatu à $ 11,52, mentre chì u costu di prudutti simili impurtati da l'India è u Vietnam hè solu di $ 9- $ 10. A cumpetitività di i prezzi di i prudutti srilankesi hè stata guasi cumpletamente erosa.
Attualmente, un certu numeru d'imprese d'esportazione in Sri Lanka anu ricevutu "avvisi di sospensione d'ordine" da i clienti americani. Per esempiu, Brandix Group, u più grande esportatore di vestiti di Sri Lanka, pruducia inizialmente biancheria intima funzionale per a marca sportiva americana Under Armour cù un vulume d'ordine mensile di 500.000 pezzi. Avà, per via di prublemi di costi tariffari, Under Armour hà trasferitu u 30% di i so ordini à fabbriche in Vietnam. Un'altra impresa, Hirdaramani, hà dichjaratu chì se i tariffi ùn sò micca levati, a so attività d'esportazione in i Stati Uniti subirà perdite in trè mesi, è puderia esse custretta à chjude duie fabbriche situate in Colombo, affettendu 8.000 impieghi. Inoltre, l'industria tessile di Sri Lanka si basa nantu à u mudellu di "trasfurmazione cù materiali impurtati" (e materie prime impurtate rapprisentanu u 70% di u totale). U bloccu di l'esportazioni porterà à l'accumulu di inventariu di materie prime, occupendu u capitale circulante di l'imprese è aggravendu ulteriormente e so difficultà operative.
III. Settore domesticu americanu: tumultu di a catena di furnimentu + costi crescenti, industria intrappulata in un "dilemma"
A pulitica tariffaria di u guvernu americanu, chì pare avè cum'è scopu i "cuncurrenti stranieri", hà in realtà causatu una "reazzione" contr'à l'industria tessile è di l'abbigliamento naziunale. Cum'è u più grande importatore mundiale di tessili è di vestiti (cù un vulume d'impurtazioni di 120 miliardi di dollari in u 2023), l'industria tessile è di l'abbigliamento di i Stati Uniti presenta un mudellu di "pruduzzione naziunale à monte è dipendenza da l'impurtazioni à valle" - l'imprese naziunali producenu principalmente materie prime cum'è u cotone è e fibre chimiche, mentre chì u 90% di i prudutti di vestiti finiti dipendenu da l'impurtazioni. U Bangladesh è u Sri Lanka sò fonti impurtanti di vestiti di fascia media-bassa è di tessuti di fascia media-alta per i Stati Uniti.
L'aumentu di i dazi hà fattu cresce direttamente i costi d'approvvigionamentu di l'imprese naziunali americane. Un'inchiesta di l'American Apparel and Footwear Association (AAFA) mostra chì u margine di prufittu mediu di i fornitori di tessili è vestiti americani hè solu di 3%-5% attualmente. Un daziu di 37%-44% significa chì l'imprese "assorbenu i costi stessi" (purtendu à perdite) o "li trasferiscenu à i prezzi finali". Pigliendu JC Penney, un rivenditore domesticu americanu, cum'è esempiu, u prezzu di vendita originale di i jeans acquistati da u Bangladesh era di $ 49,9. Dopu l'aumentu di i dazi, se u margine di prufittu deve esse mantinutu, u prezzu di vendita deve cresce à $ 68,9, un aumentu di quasi u 40%. Se u prezzu ùn hè micca aumentatu, u prufittu per paru di pantaloni calerà da $ 3 à $ 0,5, lascendu quasi nisun prufittu.
À u listessu tempu, l'incertezza di a catena di furnimentu hà messu l'imprese in un "dilemma decisionale". Julia Hughes, presidente di l'AAFA, hà indicatu in una recente cunferenza di l'industria chì l'imprese americane avianu inizialmente previstu di riduce i risichi "diversificendu i lochi di approvvigionamentu" (cum'è u trasferimentu di alcuni ordini da a Cina à u Bangladesh è à u Sri Lanka). Tuttavia, l'escalazione brusca di a pulitica tariffaria hà sconvoltu tutti i piani: "L'imprese ùn sanu micca quale paese serà u prossimu à esse colpitu da l'aumentu di i tariffi, nè sanu quantu dureranu i tassi tariffari. Ùn osanu micca firmà facilmente cuntratti à longu andà cù novi fornitori, è ancu menu investisce fondi in a custruzione di novi canali di a catena di furnimentu". Attualmente, u 35% di l'impurtadori di vestiti americani anu dichjaratu chì "suspenderanu a firma di novi ordini", è u 28% di l'imprese anu cuminciatu à rivalutà e so catene di furnimentu, cunsiderendu u trasferimentu di ordini in Messicu è in i paesi di l'America Centrale chì ùn sò micca cuparti da i tariffi. Tuttavia, a capacità di pruduzzione in queste regioni hè limitata (capace di fà solu u 15% di l'impurtazioni di vestiti americani), rendendu difficiule di riempie u spaziu di mercatu lasciatu da u Bangladesh è da u Sri Lanka à cortu andà.
Inoltre, i cunsumatori americani saranu in fine à "pagà u contu". I dati di l'Uffiziu di Statistiche di u travagliu di i Stati Uniti mostranu chì dapoi u 2024, l'Indice di i Prezzi à u Consumatore (IPC) di i Stati Uniti per l'abbigliamento hè aumentatu di 3,2% annantu à l'annu precedente. A fermentazione cuntinua di a pulitica tariffaria puderia purtà à un ulteriore aumentu di 5%-7% di i prezzi di l'abbigliamento à a fine di l'annu, intensificendu ulteriormente e pressioni inflazionistiche. Per i gruppi à bassu redditu, a spesa per l'abbigliamento rapprisenta una proporzione relativamente alta di u redditu dispunibule (circa 8%), è l'aumentu di i prezzi influenzerà direttamente a so capacità di cunsumu, riducendu cusì a dumanda per u mercatu domesticu di l'abbigliamento di i Stati Uniti.
IV. Ricostruzione di a catena di furnimentu tessile mundiale: u caos à cortu termine è l'aghjustamentu à longu termine coesistenu
L'escalazione di i tariffi di i Stati Uniti annantu à u Bangladesh è u Sri Lanka hè essenzialmente un microcosmu di a "geopolitizazione" di a catena mundiale di furnimentu tessile. À cortu termine, sta pulitica hà purtatu à una "zona di vuoto" in a catena mundiale di furnimentu di vestiti di fascia media-bassa - e perdite di ordini in Bangladesh è Sri Lanka ùn ponu esse cumpletamente assorbite da altri paesi à cortu termine, ciò chì pò pruvucà "scarsità di inventarii" per certi dettaglianti americani. À u listessu tempu, u declinu di l'industrie tessili in questi dui paesi influenzerà ancu a dumanda di materie prime à monte cum'è u cotone è e fibre chimiche, causendu un impattu indirettu nantu à i paesi esportatori di cotone cum'è i Stati Uniti è l'India.
À longu andà, a catena mundiale di furnimentu tessile puderia accelerà u so adattamentu versu u "nearshoring" è a "diversificazione": l'imprese americane puderanu trasferisce ulteriormente ordini in Messicu è Canada (benefiziendu di preferenze tariffarie in u quadru di l'Accordu di Liberu Scambiu Nordamericanu), l'imprese europee puderanu aumentà l'approvvigionamentu da a Turchia è u Maroccu, mentre chì l'imprese tessili cinesi, basendu si nantu à i so "vantaghji di catena industriale cumpleta" (un sistema cumpletu da a cultura di u cuttone à a fabricazione di prudutti finiti), puderanu piglià a consegna di alcuni ordini di fascia media-alta (cum'è tessuti funziunali è vestiti ecologichi) trasferiti da u Bangladesh è u Sri Lanka. Tuttavia, questu prucessu di adattamentu richiederà tempu (stimati 1-2 anni) è serà accumpagnatu da un aumentu di i costi per a ricustruzione di a catena di furnimentu, rendendu difficiule alleviare cumpletamente l'attuale turbolenza industriale à cortu andà.
Per l'imprese cinesi di cummerciu esteru tessile, sta seria di turbolenze tariffarie porta sia sfide (a necessità di fà fronte à a debule dumanda mundiale è à a cumpetizione di a catena di furnimentu) sia opportunità nascoste. Puderanu rinfurzà a cuuperazione cù e fabbriche lucali in Bangladesh è Sri Lanka (cum'è furnisce supportu tecnicu è pruduzzione cumuna) per evità l'ostaculi tariffarii americani. À u listessu tempu, ponu aumentà i sforzi per esplorà i mercati emergenti cum'è u Sudeste Asiaticu è l'Africa, riducendu a dipendenza da un mercatu unicu in Europa è in i Stati Uniti, guadagnendu cusì una pusizione più favurevule in a ricustruzzione di a catena di furnimentu mundiale.
Data di publicazione: 16 d'aostu 2025